招了两个 Java ，趁快满一个月试用期，劝退了一个

[xyp0302]

来了五天不知道公司给配的电脑是固态加机械两块硬盘。 ide 在固态分区上，项目文件和 tomcat 放在机械硬盘上。 基础不扎实，小地方动不动出错，还老是跟我讲 spring cloud，dubbo，说我们现在用的东西没挑战性。 dubbo 还给念错了，用拼音拼的发音？ 笑话别人没用 spring boot， 结果给他一个二期项目，ssh xml 配置事务都整不明白。

看着你做东西，还会来个装腔作势，一边看着一边念叨几个词，想表达自己懂？

来了 5 天不知道哪个是老板，开会的时候坐在离老板最近一个位置，笔记本打开放着，一个字没记。老板顿时对这哥们很感兴趣。

老板让我带两个开发，另起一条线，与原有技术部门共用设计、前端、和测试。跟原班技术部不在一个办公室。来了几天了，不知道哪个是技术总监，加班的时候跟技术总监谈看法，说不应该这么加班云云。。。

我是决定他去留的人，他跟我说我的学历是三本，比他大专没强多少，如果当时不是家里困难，他也上三本。会聊天。老员工跟他聊天，他说别跟我讲这个，我对这个没研究。很诚实。来了一周后不知道对面坐的人姓名。

当然也暴露了我的面试经验不足。四线城市传统项目，本来觉得只要有点基础，能做项目就行。

[xuanbg]

@li353360 应该是“大博”

[xyp0302]

@luffy 薪水多少在这就不说了。因为这件事跟薪水没任何关系。因为最后决定不要他的并不是技术上不足。他暴露出来的思想，态度和习惯不是提高薪水可以改变的。

[master13]

这么多问题里，发音不对是最可以容忍的

[me876]

1. 公司官僚制度。听领导发言就必须记笔记？新人就必须站着？
2. 讨论加班问题。身边溜须拍马的人太多容易听不到真话，不喜欢加班就提出没觉得有什么不对；
3. 技术问题。讨论科班还是培训班这个问题有点无聊，科班出生有菜鸡，培训班出来也有大佬，关键看人。

[ElicaKing]

@Jacky23333 emmmmmmm,能好好利用固态的处理速率吗？

[ax521]

@lzk50136 有这事，那我懂点 Java 能去应聘吗

[Lonely]

两块硬盘的容量分别是多少？

[hbolive]

小城市就别期望太高了。。

[gemini767]

看来不仅仅是互联网要下沉，好的开发也急需下沉

[Jacky23333]

@ElicaKing 自己开发测试，机械硬盘还不能满足 tomcat 的需求吗

[encro]

哈哈，
1，固态这么便宜了，不全走固态吗，响应编译速度不上升一个级别吗？
2，自己招的人，自己开，不好开就出两个难题，然后时间给短点。
3，人家都坐老板边上去了，不挺好吗，不破不立啊，影响深刻（只要以后做出点成绩，不过没出成绩也会影响深刻）。
4，不要将办公室政治当做常态，你要用的是他写代码的能力，不是他懂办公室政治，你要做的是保护那些不懂办公室政治的研发人员。

[luffy]

@xyp0302 那倒不是说提高那位被辞退同事的薪水就能让他的服务水平提高。 而是说，提高你招人时的薪水预算，遇到好程序员的概率会同比例上升，当然也不是绝对。但理论上来说，薪水越低的预算，越容易出现你说的情况。

[OneMan]

面试没那么好看清，就是日常才能看出来，试用期严格淘汰最好

[reedthink]

怎么天天这种人都能进公司。我不禁怀疑自己的水平，难道我比他们还差？

[justin2018]

楼主其实想要一个态度好 虚心 好学 勤快的 小伙子 😁

[xyp0302]

@me876 当你的目的就是反驳一个人的话，那么你怎么也会找出反驳的理由。
1 、从来没有必须记笔记。领导如果只讲了几分钟，或者几句话，也不会批评这个人什么也没记。如果你讲了半小时话，每个人都只在那听，一句不往纸上记，你觉得大家都能记下来吗？态度。你说什么站着就是抬杠了。
2 、讨论加班问题。问题不在于讲话的话题本身，而是他说话之前都不弄清对方的身份。可以讨论。但你至少弄清跟你说话的人是谁吧。这不是敢不敢说话的问题。他知道了对方身份后也是后悔那么说。
3 、技术问题不用讨论。本来主要原因就不是技术问题。技术跟工资差不多适应，就够了。

[xyp0302]

@encro 说是办公室政治真的上升太多。

[bbao]

[来了五天不知道公司给配的电脑是固态加机械两块硬盘]
有什么实质影响？

[ 基础不扎实，小地方动不动出错]
你面试的，你心里多少都没谱？小地方出错，结果没问题就行。

[还老是跟我讲 spring cloud，dubbo，说我们现在用的东西没挑战性]
对于 ssh，确实没什么挑战性

[ssh xml 配置事务都整不明白]
我草，我也不知道咋配，我也得去查啊，ssh 都 10 年前都技术了朋友。还以 ssh xml 不会配置当做菜那？好比问你 web.xml 都配置啥？你让我咋想你都项目有挑战。

[看着你做东西，还会来个装腔作势，一边看着一边念叨几个词，想表达自己懂？]
表达对了就行，正常技术沟通楼主是不是不会？

[来了 5 天不知道哪个是老板，开会的时候坐在离老板最近一个位置]
你一个负责人，入职员工你都不给人家介绍，还怪人家不知道？就得上来就舔？

[来了几天了，不知道哪个是技术总监，加班的时候跟技术总监谈看法，说不应该这么加班云云。。。]
你不介绍，谁知道你们公司谁是谁？还不是你都问题。



通篇看完楼主也是小人得志，拿鸡毛当令箭了，这要权利大点岂不上天。

[xiaowei007]

@metrxqin 都最后一个月了，已经没救了。公司是干活挣钱的地方，都到社会上上班了早就定型了，再说能改早改了，管理者这个时候能做的只能是换个更靠谱的人！

[xyp0302]

@bbao 1 、你要是销售或客服的话，你可以不知道你电脑是什么配置。实质影响就是项目文件多了启动、编译速度明显下降。
2 、我说的小地方，正是因为基础的东西不扎实，而出现了错误的结果，不知道怎么回事。这是预料中，并无大碍。问题是经常出现这种状况，还摆出一副这些基础没什么可学的，学深了没用，我学过 spring cloud 、dubbo 什么的这种姿态就是问题了吧。
3 、ssh 只是基础框架而已。在没有 spring cloud 和 dubbo 之前呢？再说你会用个 dubbo 你也只是用用 api，真正海量数据或流量的项目，那得是团队，从细到网络、硬件，协议都得关心。你一堆 helloworld 东西，真比不上把平时用得到的用熟了
4 、你不用知道咋配啊,更不用记下来啊。你得知道有这么回事吧？事务 aop?拦截表达式?或者，你这些都不知道，你只会用 spring boot 注解,一个 @Transactional 是把问题解决了。但你不用去笑话别人没用 spring boot 吧？
5 、入职员工人事有专门的流程。可能确实不介绍老板。现在我们这一组也不归技术总监管。你可以不知道对方是谁，但是你得知道给你开会的一般是领导吧？你得知道不管在哪，你说什么话得知道对方是谁吧？不知道对方是谁，就什么都说？你经常这样干？
最后一点更不用说了。只能说你能把每一点都理解得那么浅，小学生的理解水平，我也是佩服了。