被独立出来当新部门主管，然而我一点经验都没有怎么办？

[lyqqqq]

工作五年多了，基本上都是一个人维护开发一个陈年老项目。（第一份工作，没招过人，项目是接手来的）

今年把我独立出去成立一个新部门了（原先的项目由二进宫的人重新开发一个全新的替代）

然而五年多来都是单干，突然升为主管完全不懂怎么做。

我该怎么办？应该具备什么样的能力？

ps 升职了但是还没给我加薪。
ps 待五年没有人家出去再回来工资高。

[vega128]

升职不加薪,建议骑驴找马

[MakeItGreat]

待五年没有人家出去再回来工资高
你说应该干嘛呢？

[MasterMonkey]

你呀，跟我的情况一样！！！迷茫中

[peapods]

@MakeItGreat 同问

[dji38838c]

要什么经验
大家一起混日子

[xuzhzzz]

你在混日子吧

[shyangs]

重新开发一个全新的替代.

呵呵, 你要被替代了. 等新的开发完, 老的项目就废弃了.

[janus77]

升职了还不加薪吗？趁机多要点
至于领导随便当，当不好又怎样？不要有愧疚感

[prenwang]

看出来了，就是赶你走

[huayumo]

项目记得留一手,代码尽量别简化,注释千万别写
加薪就好商量了,
以前部门的主管就是这样,公司就一个系统,只有主管能玩转,新招的人,压根看不懂代码逻辑,哈哈哈,
年年涨薪,公司也不敢把他搞走,重构就更难了,哈哈哈

不过就是屁事多,因为只有他自己知道系统的什么东西在什么地方放着

[imycc]

陈年项目有人接手是好事。除非是重要项目否则几年就拖死在上面了。
但是想从头开发一个新的，说明公司还是需要这个系统？怎么感觉是把你边缘化了呢。。

话说新部门底下有多少人手，能带人练练手也不亏。但是从老哥的描述来看，我怎么感觉不出是要培养你的意思

[lyqqqq]

@imycc 部门新成立就我一人，然后看需求招人。现在是要我培养出一队人了。

[lyqqqq]

@huayumo 不可取。重构不了，可以重学。代码可能看不懂，但是业务流程可以理清楚，总不能别人问你也说不清吧。

[Thexz]

光杆司令，把你架空了…

[drupal]

提拔你做管理，是开心的事情，但权责利，这三个方面有几个做到呢？

[rapperx2]

先学学管理，怎么带人，薪资说不定后期后提

[Shook]

五年经验了还不能做管理吗？

[byte10]

太好啦，可以管人，不用写代码了

[sym134]

得先看看公司的岗位定薪，如果定薪比现在高，那可能就是老板希望你尽快学习适应管理岗，适应不了你也会因为工资低走，适应了公司再考虑涨工资，毕竟这段时间你的输出质量并不好，当然，也有可能公司觉得你是软柿子好压榨

[LiuJiang]

建议别做，做项目管理比做技术难。过来人告诉你，哈哈哈