创业体会

[logfile]

创业也有几年了，创业的过程一言难尽，略有点点体会，随意聊聊吧
做项目，把项目做成了产品，产品定位在 GOV 方面，也落地了几单，目前是做项目，推产品的方式。公司未去融资，走的艰难，目前略亏中。在此也和有心创业的人随意絮叨一二。
一、创业的目的：赚钱
这个过程，公司先求生存，再求发展。
二、创业的资金：
渠道来源于自有、融资，现金流一定要保证有三个月公司开支。
三、创业团队：
必须要性格，技术能够互补。要互相信任
三、市场：
创业方向要定位准确。
四、内部管理：
公司要完善制度流程，制度+适当的人性化


创业几年下来，感觉自己有所得有所失。
得到的是阅历和经验。
失去的是金钱和陪伴家人的时间。

[micean]

@logfile
15 个人确实有些多了，zf 项目靠软件挣钱很难，得靠硬件，或者其他偏门……

@devrockin
toB 太难做了，要不都喜欢做互联网做 toC 呢……

[chodomatte]

@catsoul #7 是这样的，用乔布斯的话来说就是：“强烈感受到愿意为它冒险的精神。”
那段话他是这么说的
“很多人这样问：‘我想开一家公司，我该做什么?’而我提出的第一个问题是：‘你所热爱的是什么？你开的公司想要做什么？’他们大都笑道：‘不知道。’我给他们的建议是，去找份工作让自己忙碌起来，直到你找到答案为止。你必须对自己的想法充满热情，强烈感受到愿意为它冒险的心情。”

[liprais]

做政府项目还有的亏

[logfile]

@liprais 前期风控没有做到位，时间工期拖得长，人员开支超支。另外一个，你懂的。

[liprais]

@logfile 我的意思是你亏钱的时候还有很多，换届了你还结回来尾款么比如

[ae86]

我说一点，工资给的低的话员工积极性肯定不高，因为我现在就是这种状态

[logfile]

@liprais
看来是业内人士。
规则你懂的。

[logfile]

@ae86 请摆正心态，不要摸鱼。
作为一个 BOSS 的角度来说，你啥为人，BOSS 很清楚，看破不点破，但是不会重用你。不利于你后续的人生及职业发展。
我的第一桶金就是老东家 boss 给的，这就是努力付出的结果。

[logfile]

@ae86 先把事情做好，能够凸显出你的能力，我相信有眼光的 BOSS，不会忽视你的，在公司盈利的情况，不会亏待你。不要拿那些无良心的 BOSS 来抬杠。

[logfile]

离职，请尽量在周五提，给 BOSS 一些缓冲期，不要在周一一大早就提出离职，BOSS 会很不爽。其次离职自己知道就行，不要让公司全员知道，在最后几天再群里告诉大家，即可。离职这个过程，做好本职工作，把事情做到完美交接，有始有终，这样大部分 BOSS 不会刻意去扣你的薪资。

[xing7673]

@billjobs 做的是什么 app 啊？载一个看看

[nicocho]

干脆做倒爷得了，或者不要全职的，项目外包。有个合伙人负责技术监督和跟进即可。
这样会不会轻松点？

[logfile]

@nicocho 想法美好，现时很骨感

[ae86]

@logfile #48 将心比心吧，未经他人苦，莫劝他人善

[2c2b2u]

@billjobs #4 老哥，可否说下产品名字，也想感受点灵感

[logfile]

@ae86 是的，不要和员工们谈啥，吃亏过后才知道。

[logfile]

关于学历和能力
公司招聘的人员本，专都有，其中有个人入职后，英文差，导致我生疑，才去学信网查真实性，发现查询不到学历信息，和其沟通后，承认做假，考虑到该人还能满足项目交付，给其二条方向：一是自己辞职，二是降工资。他选择了第二种。所以，这一块，算是慢慢的也积攒了一点点 HR 的知识了。在这一块，不要造假，坦诚坦荡的和 BOSS 说清楚，其实也不是很大的事情。