上个班真累，动不动就被老员工摆一道

[Turkestan]

code review 提出的问题咱改了，又被这位老员工拿到大会上去说，也没问咱，就被公开处刑了

哪怕是技术讨论，咱也得准备一下不是

[ly4572615]

怼回去啊

[iyaozhen]

点名了吗？没有的话很正常吧，拿 CR 案例出来说如何做好 CR，但都隐去当事人的

[Turkestan]

@iyaozhen #2 点名了

[Codelike]

第一次的话就算了，第二次再这样当场怼回去。

[Turkestan]

@Codelike #4 第二次了，第一次是 PR 已经到生产环境了，他说有个改动他没看懂

[imblues]

如果觉得被针对了，找 leader 或者领导好好沟通一下

[cszchen]

就事论事很正常吧

[Cu635]

那么，那名“老员工”在大会上说，是只说了有问题没说后边改了，还是两面都说了？

[meteor957]

要是领导的话就算了。如果跟你平级的话 他算个 P 啊

[Turkestan]

@Cu635 #8 没看懂这句话。。。

[zhangsirrrrrrrr]

没啥啊，老哥脸皮厚一点。

[charlie21]

哎呀他们就是这个样子的啦 haha

[leavic]

既然代码确实有问题，说两次又怎么了。

[leavic]

下次他代码出问题你也可以说他两次

[hahasong]

遇到过，一个情绪化的领导，自己写了 bug 搞坏了测试环境，我在群里发了没人吱声，然后默默给他修了。我按官方文档开发了个新需求，他就偷偷 review 我代码，把我喊过去说有个写法不好非要我改成他要求的格式

[LiuJiang]

点名只能说情商低了点

[Zien]

不爽你？还是他一直为人情商低？

[minamike]

只说你的问题还是所有人的问题都说

[maxat20xx]

没事啊，又不少块肉，以后注意点就是了

[gBurnX]

1.你存在问题，虽然你改了。

2.他在大会上提出这个问题，这是客观存在的，就事论事并没啥。而且你们又不是靠做人与关系的体制内，你们是在体制外，体制外靠的是实力，时刻充满着竞争，他在大会上提出这个问题，并没不妥。

3.他在大会上提的时候，你应该立即解释一下这个 bug，把 bug 一般化，因为写代码出现 bug 很正常。并且说，这个 bug 你已经改了。

4.这个问题，你拿来论坛说事，我觉得你的心态还缺乏稳定性与自信。你得练练心态。