吐槽最近带的一个"新人"

[rhacker1995]

说是新人，但其实已经有三年经验了，只是因为我比他早来公司两个月，pm 让我带他，虽然我只有两年经验。我把之前转正答辩录的视频给他看，里面有很详细的业务介绍，配置环境，把代码跑起来的流程。然后，给他一个数据，让他把一个空指针复现一下，并尝试解决。
第二天我问他，定位到那个问题没有，他说数据没问题，成功保存到了数据库了，我就纳闷了，自己复现了 n 遍，然后我让他 debug 一遍给我看，他支支吾吾半天说自己不会 debug ，我惊掉了下吧，三年经验不会 debug ，然后我手把手调试了一遍给他看，哪怕他不会调试，只要调一下接口也能看到那个错误日志(我后来才觉悟他可能连日志都不会看）。于是我又手把手教他怎么解决，让他把代码整理一下提个 mr 给主管 review 。
下班的时候问他代码合并了没有，他说他不会用 git ？？？我说你之前用过 svn 吗，都差不多，上网查一下，都差不多，他说从没用过版本管理工具！！！无奈我又手把手交了他一遍。
第三天他还是不会，每次都要我帮他。接下来他又问了很多低级问题，我说这些问题我记不起，或者解释不清，你问我，我也是百度一遍给你看。因为忙，这些低级问题我基本都是很久才回。pm 来找我说要多帮帮"新人"，我就来气了，手把手教他，还去打小报告。
第四天，我反客为主，每天早上，下班前抽出半小时给他答疑，让他把会议内容录屏，输出个总结文档，并语重心长你要自己总结出来的东西才是你的，不然问一百遍都是别人的。给他讲解时往往这回刚讲，一会又忘了，所以经常有以下对话，我刚才讲了什么，你给我重复三遍，这里代码注释你照着给我念，，，气的不行。

[ByZHkc3]

@v2eb 别太高估培训班出来的，是真的差。

[Dragonphy]

我挺好奇是怎么进的，面试也太水了

[Privileges]

这面试咋过的。。

[Fengyesuixiang]

培训班的基本都比他好了

[ChrisFreeMan]

后来发现他是老板的儿子，楼主因为没和他处理好关系被干掉了。

[Abirdcfly]

我是后来才知道搞 IT 的也可能是靠关系进来的。所以...搞清楚人家关系再说。技术是技术，人情是人情。关系是关系。毕竟不是只靠技术就能挣钱。

[JavaGym]

你们公司叫什么，这么好进的吗？关注下后续

[yangyaofei]

以后交流全在 im 上呗，有记录有时间，做没做会不会，一目了然啊

[EvilDevilJin]

这应该就是培训班出来的，伪造了三年经验。
估计培训班时候也没好好认真学。

[yoke123]

试用期吗？你们人事和面试官是干什么吃的？
面试看不出来吗？关系户另说。
就算侥幸过了面试，还有试用期呢。
如果过了试用期你们也没看出来那是你们的问题。

[pengyOne]

你的脾气真好,换我我估计半天都忍不住.....

[didididididi]

想想上家公司，不让用 debug ，用一次被看见当众批评
（上家公司鼓励自己阅读代码，打 log ，在脑子里面 debug...）

[devwolf]

歪个楼。
https://learngitbranching.js.org/?locale=zh_CN
op 安利一下这人“git 小游戏”看能不能抢救试试？然后看他能不能上手 sourcetree 这种的 git 工具。
要是实在是路子给全了也不能自学自己解决，那就寄了

[ghost024]

和我带的那个新人怎么一摸一样，说自己是三年工作经验，结果 git 新建分支都不会，一直在 master 分支改代码，还好他没有提交权限，还一直给我说 git 上面的代码不全，我看他在 master 分支工作我人都傻了

[frankywong444444]

作为一个工作比你稍微久一点的人，建议你
教新人，也要看是什么样子的人
你的这位“新人”同事，我觉得没必要去教

[mekingname]

这种有可能是培训班出来的，他之前的工作经历是编出来的。这种人必须要果断让老板知道并把他开除，绝对不能留。而且要越早开除越好。否则临近试用期结束再开，他转手就会去网上发帖说你们压榨试用期员工。

[zinwalin]

不要带人，吃力不讨好。 走了就是别人公司的受益。

[yaphets666]

培训班出来的，而且是他妈的培训班里的差生，这种到底是怎么通过面试的？关系户？

[jasonkayzk]

这种三年经验，一看就是培训班出来的……

[efaun]

pm 算个屁，不是你直属上级可以指派你？