如何看待团队里“自尊心”过强的同事

[babyoung]

编程行业，讨论和争执是常有的事。

团队会议，讨论解决方案的时候，如果你提出一些异议，马上就要跳起来，认为你是不尊重他的成果或者质疑他的水平，怎么解?

[darknoll]

@babyoung 怕啥啊，男的就是要刚，怂的谁都敢欺负你。

[babyoung]

@datocp 有的时候 甚至分不清自己是不是在善意地提醒别人 感觉能坦然接受别人支持一个问题 似乎很难

[babyoung]

@darknoll 还是你牛 经常我首先蹦出来一个念头就是 I have a family. 我得低调

[nicebird]

- 首先你提的方案客观上对不对？
- 其次提质疑的方式能不能改进
- 再次这人能不能开了

[babyoung]

@v2eb 如果是说服那还好 就是情绪上来了 已经跳起来了 面红耳赤的 讨论都无法继续下去了

[babyoung]

@coderluan 哈哈 我不和这类人争论 得不到有效的信息

[xmge]

v 站常用语：
1. run
2. 润
3. 要么忍，要么滚
4. 提桶跑路

[babyoung]

@nicebird 客观上对不对 这个也是需要提出来之后再进行验证的吧？

[babyoung]

@Morii 我们去年也是开了一个类似的人 10 年经验 但是水平是真的不行

[T0m008]

一般直接争论效率很低，不要站在对立面，多提问题来引导效果可能更好，别人也不会觉得是针对自己。

[so898]

润！国外的团队不存在这样的人，只要润出去，就没有任何人际关系问题需要处理了！

[charlie21]

说不定是领导安排进来的皇亲国戚关系户呢？

[babyoung]

@charlie21 关系户倒不至于

[bingoshe]

我是这么解决的：看上级领导意思，若是上级领导很认可他，我就沉默或者鼓掌

[babyoung]

@charlie21 关系户倒不至于
@bingoshe 这便是所谓的中庸？

[bingoshe]

@babyoung 之前我们招了个技术经理，他一天分布式没搞过然后带我们搞分布式项目落地，在会议室跟大大 Boss 讲分布式的概念时说“要避免模块之间互相调用”，大大 Boss 听了之后鼓掌，我也鼓掌

[bingoshe]

@babyoung 说来也惭愧，我以前不是这样子的，可能就是为了生存吧，但是沉默是底线哈哈哈，我从不阿谀奉承的；可以选择提出意见，但是我会想想提出意见后对我个人，对发言人，对团队，对公司有什么好处，如果一个好处也没有，还是沉默吧。

[jiayouniu]

@bingoshe 面向领导编程。最近也遇到类似的事情，内心还是很不爽的

[babyoung]

@bingoshe 的确是有很多难处 有些东西说出来又怕得罪人

[babyoung]

@jiayouniu 是啊 很不爽