个人感觉互联网公司的内卷不完全是大环境造成的

[zhanshen1614]

就最近几年的工作经历来看都是公司自己在制造焦虑加上急功近利造成的，纯粹是自己卷自己，甚至宁可做低水平的模仿也不愿意创造始终停留在低水平竞争，内卷不完全是大环境造成的。
有些产品经理和老板老是盯着大公司的产品，一看到别人做什么功能自己也要做，看了几个竞品发现自家的产品少了好多功能于是要求开发团队加快迭代速度把这些功能都做出来，功能越来越多产品还是那么几个人用，付费用户仍是以前那几个！我们都知道模仿带来的利润很低，但有的团队就是热衷于模仿不接受创造。
第二是假敏捷。眼看产品遇到瓶颈了就把希望寄托在敏捷开发，可是大多数人只知道敏捷开发里的 2 周迭代和“拥抱变化”就开始实施，于是开启疯狂迭代模式，系统架构快速腐烂，开发团队沦为功能工厂，功能做太少的人还要扣绩效，然而没人关心做的功能反馈结果如何只知道越多越好，这样做无疑加速项目的死亡。
第三是低效的流程。一个简单的流程弄得非常麻烦，事事都要老板审批，优化开发流程也要老板批准才行，明显拖慢了进度，低效的流程和高度集权的管理方式严重阻碍创新让团队陷入低水平重复劳动。
第四是绩效考核。两三百人的公司也在搞诸如阿里的绩效考核、末位淘汰，然后指标也不会设置甚至把加班时间列入考核指标，要么比开发的功能数量，要么比加班时长，真正想要推动变革的人反倒被认为是不服从管理的疯子，整个公司卷的要命还没什么效果。
许多公司和团队仍希望通过创业初期的拿来主义赚快钱，产品抄来抄去造成同质化削弱了竞争力，然后天天哀叹公司遇到困难大环境不好。所以互联网公司现状真的是大环境的问题吗？只懂得模仿不把精力花在创新上甚至扼杀创造力，低水平重复劳动，不合理的绩效考核指标人为制造内卷，所以内部治理的问题才是阻碍互联网公司发展的绊脚石。

[veike]

@Torpedo 移动互联网产品上架的条条框框非常多，远不是 pc 时代宽松的互联网环境了。如果法律门槛低真是谢天谢地了，现在各种行业互联网资质申请已经成为了一种互联网发展的阻碍了。

[veike]

@paradoxs 不是特定的几个行业，是中国的大部分行业，不用去统计，70%行业都是有的。

[Torpedo]

@veike 其实核心就是要有审核团队。但是这对个人来说当然不能承担。但是对公司来说，成本不能算高

[ochatokori]

在 v 站问就只有一个原因

[a852695]

主要还是人力太便宜，太廉价，你不做有的是人做，如果别人做了可能就因为你没做导致产出太少被优化。

核心是创新力不足，但是如 OP 所说，恶性循环导致产品创新力越少越低，最后沦为功能工厂，只要能快速抄下来，去恶性竞争到对手就行了。

自然而然，大家就去卷一个做不到大的蛋糕，甚至蛋糕还在缩小。在国内大部分行业都这样了，人多，不做是吧，有的是人做，这句话简直渗透到了各方面。

[dxgfalcongbit]

“许多公司和团队仍希望通过创业初期的拿来主义赚快钱”创业初期就靠抄起家，你指望它中途基因突变成有创造力的公司，这概率也太低了吧…

[zpxshl]

扯淡。
行业内不抄袭的话，就业市场更惨淡。 互联网这几年创新的东西才几个，能撑起多少人力需求。

[jeesk]

呵呵， 创新？ 真的一定要有创新才能活着吗? 微软全是和其他公司死磕一样活的好？ 比如 xbox

[wtsamuel]

如果只是个别公司，个别现象，那么内卷可能是公司自身问题，也可能大环境正在变差。
而现在是正好相反，已经蔓延到整个行业，那么大环境可能是主因。也可以说是劣币驱逐良币，大环境不允许健康公司生存。

[tool2d]

程序员是个技术活，你要把 top1 的竞品抄出来，也是要很大本事的。

[dayeye2006199]

很多是劣币驱除良币。
市场上恶劣的生态太多，良币在长期来讲是占优势的，但是短期吃亏。还没等到长期，就被劣币给干死了。
接着劣币觉得自己具有生态的优越性，所以大肆地推广，导致生态进一步的恶化。

[zcjfesky]

为什么市面上都是抄抄抄的内卷公司?

换个角度想想

为什么活下来的都是抄抄抄的内卷公司?

[x2420390517]

先活下去，再谈创新，没有利润支持，怎么谈创新

[potatowish]

特别能理解第一点，行业细分的公司没有创新能力，经常请行业头部的大厂过来传授经验，有样学样。看到别家公司有成熟的产品，回来就要开始搞自己的。

[Searllo]

不只是互联网行业好吧，在中国整个生态环境中，都是模仿创造利润，这是对于个人或者企业最低成本的付出，但是一条流量的爆火，就能引出不少的利润挣钱，参考 15 楼答复。

[coolzjy]

将帅无能，累死三军。从国家到公司都是这样的。

[jearyvon]

感觉说的就是我们公司，不过抄功能本质是因为竞品有我们不能没有哪怕没人用，如果没有在竞争的时候很容易被竞品和投资人拿来做文章，总是做这些事情都是为了赚快钱，根本就没想过好好做产品。

[roycestevie6761]

肯定得抄啊，创新哪有说说这么容易。国外的 top 产品抄也抄不过来，没这技术

[q447643445]

与其说是大环境内卷. 不如说是没做大蛋糕的能力
更不如是是什么样的环境造就成了能有什么样的公司

[LaGeNanRen]

我听过另一种说法，我觉得挺有意思，跟大家分享一下：
互联网其实是通过抄袭和偶尔出现的爆款，来做出业内 top 级别的流量产品，然后再拉天使轮，每一轮融资都是上一轮的套现手段，其产品本身的变现能力是很差的，热线涌入和运营疯狂抢占市场的行为造成了热火朝天的假象
随着后面每一轮融资时间间隔、难度的增大，公司会越来越焦虑，因为本质是花投资人的钱，而不是自己变现的钱，公司的财报怎么办呢？所以公司需要查考勤，弄各种 kpi 等制度，这本质上是一种公司缓解自己焦虑的行为，它以为自己的成功是因为这些制度，并想通过抓紧这种制度复制成功，保持成功（但实际上这仅是一种安慰剂）