换工作一年后再次被领导边缘化该怎么办?

240 天前
 glenChen
我承认我有事说话很直,但是也是觉得应该从专业的角度给出意见,领导反而不中听,今天开会把相关同事都叫过去了,就没叫我,我感觉和领导在冷战了,该如何是好?领导之前私信过我说我不要表现的 team 是我在 lead ,我没有这个意思,但是他现在作为管理对这个领域的技术不是很懂,总是问底下的人,这样 lead 看得捉急啊
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41 条回复
glenChen
240 天前
感觉他在有意无意的打压我了,我目前暂时装作若无其事
h157
240 天前
自我麻痹吗?
glenChen
240 天前
@h157 是的,因为我觉得他们用的技术还很垃圾,对我成长帮助不大,一时这样还好,长期这样我也无法成为主力,毕竟我工作多年了,后面会难搞,所以得破局,可能是握手言和,尽力进入主力,再个就是只能准备准备另谋出路了
yuanmomo
240 天前
这个好像真的没有好的办法,要么融入他们,要么换环境,我是找不到其它的解决办法。

我自己刚去阿里 20 就跟领导在晨会杠了一次,但是这个领导人还不错,后面没有对我怎么样。不过,我也只待了 8 个月就走了。

然后出来过后,之前迅雷的 leader 让我跟着他去。去了过后,先把我挂到 CTO 的下面干活,结果刚一个月,直接在办公室吵起来了。最后,也没走,CTO 对我反而客客气气的。后面还是对了迅雷的 leader 下面干活了,待了三年。

出来到微众,刚转正,直接在会议室,当着团队跟 leader 又吵起来了,后面也是没把我弄走,但是也只待了一年零 一个月。

也就是在微众的时候,让我意识到我必须要出国,这尼玛国内的土壤就不适合我,动不动到公司就跟领导吵架,这干个蛋蛋呀。

后面运气还不错,先拿了一个坡县公司的远程工作,差不多一年。这个工作除了累,其它都好。领导,团队,都不错。但是身体却是扛不住。

然后去年 9 月到瑞典了,现在工作差不多一年了,是我工作这么多年,最爽的一年了。只要这边公司还要我,我巴不得工作越久越好。这一年,从来没有一天是带着情绪在上面,也从来没有感觉到过一点点压力,感觉到累。真的是一年不敢想的工作。不过,现在就是好好珍惜,天天想着做好自己的事情,发挥自己的价值就好了。
beijingleke
239 天前
情商低的表现
yifangtongxing28
239 天前
@yuanmomo 怪不得降薪那么多老哥也愿意啊
nothingistrue
239 天前
双向看不上就没必要继续搞了。当然这说的是干活,对于工作来说,可以当混子,可以趁机搞自己的兴趣(注意如果搞出来的话,产权是归公司的),可以直接走,可以找到工作再走,取决于你自己。
yuanmomo
239 天前
@yifangtongxing28 有舍有得吧,所以,我的原则就是:要么忍,要么滚!
yousabuk
239 天前
@nothingistrue 产权是公司的?假设不在单位搞,不用公司任何资源,不和公司现有任何技术重合的话,全部在家搞出来的也算公司的产权吗?
bclerdx
239 天前
在国内,管理压制技术。
me1onsoda
239 天前
他都说的这么直白了...你骑到他头上去了
没孤立你算他大度,孤立你是情理之中
chuck1in
239 天前
@yuanmomo 坡县那个公司为啥那么累,按理来说也是发达国家了不应该加班太多吧?那么累还不如在国内的公司做呢。
另外瑞典那边不需要察言观色,时刻体察上意吗?难道只需要把本职工作做了就可以吗?
glenChen
239 天前
@me1onsoda 有时候我只是想带到正确的方向,他毕竟对这块的技术不是很清楚
kingjpa
239 天前
可以理解你的心态和立场,我最近也遇到了类似的问题,是因为裁员换新领导导致,
当初我也会上反驳了几次,考虑了半天何必和自己的绩效过不去,这样月底肯定会低分,于是就找他认了错,现在表面和和气气有说有笑, 心里 mmp ,不过已经想开了 工作而已,没必要堆在心里,重心还是放在自己事业上
kingjpa
239 天前
@glenChen 不过当着大家面一定要服从领导,否则他没法开展工作的,
你的想法私下找他提意见,大部分人都会考虑的
yuanmomo
239 天前
@chuck1in 坡县原因比较特殊吧。

从某个特殊时间开始,润的人越来越多,很多人搞不定语言问题,然后就只能一个选择去坡县。这样导致的一个问题,去的人多,而且很多还是国内很卷的人,原本好的工作环境也开始变差了。谁让我们国内的人都太能卷了呢。

其次,高额年终奖和华人老板,这两个条件只有有一个了,这个公司想不卷都难,更别说两个都有的情况了。

坡县这一年多的房租,已经涨了快一倍了吧,EP 的难度已经越来越高了,现在去坡县难了,拿身份更难了。

瑞典的话,我自己的感觉是很爽的。我最近这一年,我就是努力做好自己的本职工作,就可以了。察言观色,体察上意这个看你怎么看。比如,我肯定知道啥时候应该听领导的话,不能对着干了,啥时候得想想领导想要啥。

举例:
1. 团队慢慢形成了自己得编码规范,大家都觉得这样做更好,但是你就是要按照你的来,总是不遵守团队得规范。虽然,leader 前面几次还是会很有耐心得跟你沟通,但是你还是不听,那也没有办法了。我保加利亚得同事,就是这样,很早我就预言知道他得合同一定不会续签了。每次 review 他得东西,我们都恨不得自己重新做一遍。

2. 最近在跟别的团队协作,我肯定需要知道领导得意图,就是在别的团队面前尽量做好(不用加班得前提),然后尽量表现我们团队得价值,然后让团队持续更久。

所以,对察言观色,体察上意需要看你认为得度在哪里了。我自己是过着很爽的,我觉得这个是最基本得一些情商吧,毕竟不管在哪儿,都是跟人打交道,如何让别人跟你相处舒服,这个还是很重要得。
witcat
239 天前
正常啊,你技术比 TL 牛逼而且锋芒也不遮一遮,很容易被阴的。
datocp
239 天前
上次不有人发表言论,作为部门领导可以使用 kpi 工具为所欲为?
对付管理型领导,怕毛直接摆烂,显然你们领导不会只是一知不解。不然你摆烂人家就慌了。

想起当年,一个工作优秀的同事。领导把我们两个叫去说以后你们 2 个做什么事都要让我知道。当然有时候领导也是要有知情权,不然再投诉到上一级领导,他也不知道发生了什么。

人性是很复杂的。。。
比如部门空降了一新人,公司也没公告她是干嘛的。可是这人老来打听我工作进度,因为威信问题,我直接火大离开会场。你这种让人家觉得自己不像个领导,你还干得下去?一般我能接受的就是你私信领导,就别自己培训领导下面的兵了。更别大嘴巴说我多厉害,领导菜鸟得要死,我要夺权,在电视剧里里估计会被领导一剑爆头。
人性是很复杂的,千种人有千种心思。一般公司没干个 1/2 年被排挤,言语激怒很正常。相处久了才能和平相处。
Lefi
239 天前
“有的时候找找自己的原因,这么多年和领导关系处不好?有没有认真检讨?好不好?”
woody3rd
239 天前
年轻的时候我觉得技术重要,现在我觉得在 404 大国,人情世故才是王道。只要不是太菜,干点活就行。

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