如此滥用教育优惠，申请越来越难也是活该

是的，程序员的选择肯定和一般人不一样。别说购物了，吃饭、睡觉、打豆豆都和普通人不一样，他们不用喝水，呼吸即不呼吸氧气，不呼吸二氧化碳，专门呼吸氮气。大街上一眼就能看出来谁是程序员谁不是。

我说这个是单机游戏你会伤心吗？

https://www.youtube.com/watch?v=6VfpVYYQzHs
这是之前的 surface 桌面电脑，注意上传日期。
https://www.youtube.com/watch?v=CL9MbEM2N4o
这是微软联合三星做得第二代 surface ，注意上传日期。
最后到消费者手里的 surface ，只是汲取了很少一部分 surface 的理念和技术。成果转化没想的那么容易。

touch bar 广告条 sdk 即将上线

你知道苹果有多努力吗？
可以不爱，请别伤害。
你们谁都不允许不喜欢新 macbook 。
全世界只有苹果有资格 XXX 。
这种口吻是不是很熟悉？

@SpicyCat 难道做产品的眼里只有用户量和流量吗？
我觉得很多优秀的互联网产品背后都有一个清晰的理论支撑，不会因为盈利问题随便改变自己的产品定位（不然 twitter 早把自己卖出去了），而且会在产品的核心领域不断优化（比如 Youtube 已经支持 4k 和 VR ，比如亚马逊的推荐算法和 Uber 一直在共享经济的思路上扩展），以保证自己在核心领域的体验不会失去优势。反观国内某些互联网产品，比如支付宝、百度之流，丝毫不介意改变自己的产品定位，反而在该发挥价值的地方体验越来越差。
我认为的这种国内的互联网产品体验越来越糟糕的原因有这几个：
1. 流量入口太宝贵，产品到发布到用户的渠道太少或者渠道本身就被竞争者把持着，所以要做有用户基础的产品，需要的成本很高，而且渠道很可能被没节操的提供不中立平台的大猫切断。
2. 产品大多数没有创新，根本就没有思路，比如 uber 的产品发展的核心思路很明确，只要汽车有空置，人们愿意让空置发挥价值， uber 就能盈利，滴滴一方面要面临政策压力，另一方面可能根本就不 care 共享经济。
3. 没有竞争规则，吃相难看。

@DXpro 难道一个产品，即使是互联网产品，首先考虑的不是当好一个工具吗？如果连最基本的功能都满足不了，还想要盈利的话，我真的不懂现在的互联网产品了。

200 块加一点就可以买 office 365 了

@ivvei 谢谢。不是我应聘，是我同学叫我帮他拿主意。

@icegreen 大哥有啥建议吗？

@second06 😆

@zartouch 恒生这边是资管，听 hr 说是公司最赚钱的一个组。同花顺那边投的是 java 工程师，没说去哪个部门。

@skydiver 对于应届生呢？ 比较关心的是两个公司的加班情况，发展机会和公司里面技术是否有发言权这类的。

@swuzjb 这个不太方便

@iiduce (ˉ▽ˉ；)...