@whi147 请客吃饭真的比 AA 好吗？

是不是 AA 反而让人更加亲近点

@v2orz 成绩，成绩。

@Felldeadbird
我一直在想如何让下属主动且舒服汇报工作给上级。

我觉得直属上级应该是服务下级，而不是命令下级。一起吃饭，一起合作，商量的语气来分配任务。帮忙争取下级的福利，帮忙争取宽裕的时间，帮忙拦截不合理的需求，努力让下级干的舒服，让一切变得坦然。

越是用上级的权限，就越是讨人厌。字里话间充满着严肃，满嘴都是效率，压榨着底层，那样的环境我觉得很糟糕。


除非下级很不配合，难相处，那不客气一点我觉得也没关系。

@yuhaijiang2019 沟通能力是一方面，这我也觉得很重要。但我身边所见到的小公司基本就是技术最厉害的，也最有话语权的才会当技术的领导。
当然，最上层那一些就不用说了，老板肯定不见的会技术呀。

@Alander 杭州西湖区，1000 人左右的公司

@libook 实践出真知

@3dwelcome 也有人说卷是对其他组员不公平的，这怎么看

@812603834 小团队的感觉，就是谁技术厉害，谁说了算

@3dwelcome 有时候仔细想想，说不定他这样才叫生活，而我只是活着

@3dwelcome 怎么看出来是否感兴趣

@libook 感谢这么多字的回复，1v1 聊天这个事，我也有所了解了。如果是一个技术新人想要晋升管理岗，什么东西都不懂，有什么文章，书籍可以推荐的吗？

@3dwelcome 招聘就那么一点点时间，说要发现靠谱挺难的

@christopheredwar 那下属做错了怎么办？

@libook 非常感谢回答，我稍微总结了下。顺便再提出点疑问，希望能做个解答

1. [能力观察] 不行就劝退。怎么观察？怎么劝退？
2. [时间管理] 重要的先做，里程碑标记。怎么知道哪个优先？如果时间不够怎么处理？
3. [满意度调研] 员工的满意度调研。怎么知道是否满意？满意怎么办？不满意怎么办？

@christopheredwar 所以又怎样呢？

@libook 什么样的方法论？有链接文章什么的吗？

@Just1n 请具体讲讲

@maemual 了解，抽空了解一下

@Jooooooooo 感谢分享，有机会会去读一下