互联网公司的 hr 以及行政人员搞不搞强制比例的末位淘汰？

[cpalead]

感觉他们没有末位淘汰，过的都很逍遥，跟体制内差不多，还拿着高工资

[silverwzw]

他们确实没有“末位淘汰”。但是负责招聘的 HR 流动率很高（不知道是主动离职还是被动离职），负责其他方向的 HR 部门因为不是利润中心所以 HC 紧张，基本上一个人要顶一个半用，再裁人剩下的人得疯。

[silverwzw]

@silverwzw 声明一下，我说的是正常的 HR 部门，不是政委。政委这一块我没遇到过不熟悉。

[cpalead]

@silverwzw 说得我都想去当 hr 了，没裁员压力跟体制内一样稳定

[killeder]

干人事的不干人事

[datocp]

未位淘汰的前提不是人满为患嘛
去乡下试试让老板无人可用

[v1]

最大的问题是什么？
老板欠薪，员工们堵门讨薪，老板报警，员工们聚众闹事。
老板欠薪，员工们集体仲裁，老板逍遥，员工们家破人亡。

[murmur]

@silverwzw 互联网的 HR 在干嘛，合同有法务，招聘要技术自己上，招到人是钱给的多，又不是 HR 能力强

[bk201]

背指标的吧，比如要邀约多少面试，人员流动率等等，绩效不好或者锁招聘的时候也会减员吧。

[topqrh]

我这里有个从大厂来的上级，不到四十人的小公司一来就说想要搞末位淘汰，因为公司里每个人不是摸鱼能手就是躺平大师，而 Ta 同岗位只有 Ta 一个人。这件事最后自然是不了了之了

[darkengine]

HR 工资高吗，有没有知道真实数据的

[iloveyou]

是的，我前司经历了三四轮裁员，我认识的几个 hr 目前还在呢

[LiLaoMo]

目前没见过 hr 被裁的。
待过好几家公司，hr 的稳定性确实高。

[coderzhangsan]

理论上人力资源管理其实一点也不简单，既要对企业负责，也要对员工负责，对从业者的素质要求很高，要有丰富经验，也能克制情绪，年轻没经验/感性其实一点都不适合这个岗位。

但人力资源管理文化又受到当地社会文化影响，在这些文化影响下，会有不同的表象特征，以国内为例，国内的企业组织文化，披着现代的外衣，内核确实半封建的。所以这个行业的 HR ，更像是老板的工具人管家而已，这也解释了很多公司 HR 为啥大多数是女性，感性且顺从。

我个人工作多年，只碰到一位我认为从业素质非常好的 HR ，这位 HR 也不是干人力资源出身，早期从事就是商务/运营/销售工作，后面做总监多年，之后兼任人力管理，在这个 996 是福报行业文化下，各家老板都会受到影响，而他就很好处理这种文化下很多企业制度，拉员工一起开会听员工的反馈，最后根据员工反馈结合老板的意向，提出自己的方案，既保证了大多数员工的利益，也让老板部分主张按实际方案施行。

[gzldc]

隔行如隔山了，我媳妇公司第一个裁的就是 hrbp

[silverwzw]

@cpalead 各行有各行的苦，交个 HR 朋友就知道了。我可以说 95%的 HR 都羡慕程序员，但羡慕 HR 的程序员可能不到 50%。

[leegradyllljjjj]

因为这种岗位的人很少，活儿很多，一个千人的公司这些岗位估计也才几个人

[madowenzy]

我现在兼一部分行政工作，其实你们观察一下自己公司的行政就知道了，大多数都是几个人撑起一个公司，人效比 1:100 ，场地大大小小的事情，老板大大小小的事情，员工大大小小的事情都找行政，跟外面对接也是找行政，政府关系、场地、物业、水电、内宣、易耗品采购、装修，杂事才最耗费时间，裁了事都做不过来

[meteora0tkvo]

@murmur 还不如猎头有用点，起码有情报网可以到别的公司挖人

[julyclyde]

也许也有
但是他们没有话语权
只是默默被消失