 |
1
ifbluethen 16 小时 0 分钟前
继业财融合后，再搞个业技整合岗
|
 |
2
queue 15 小时 44 分钟前
在业务型导向公司，做技术有啥出路，做业务才能成为高层
 |
 |
3
ZettarYuFan 14 小时 41 分钟前
要结合公司业务，我感觉只有技术不参与业务决策的话也就这样
|
 |
4
KyleLrz 13 小时 50 分钟前
往业务上靠最终做项目经理。。
|
 |
5
hefish 13 小时 48 分钟前
完美情况是一体的，但能有几个完美体呢。。。
所以绝大多数情况都是分开的。。 东西能用就行，只要甲方爸爸认可。 |
 |
6
redbeetle 13 小时 43 分钟前
技术离钱太远了，中间存了多少岗位。做技术和做业务最终目的都是从客户口袋里拿钱，业务能够在一线与客户沟通，在行业内比较容易有资源积累，技术积累来积累去最终成果都是公司的。
|
 |
7
szdubinbin 12 小时 19 分钟前
技术业务分离，指出去给客户随便画大饼
 ，“技术已经具备，我们到时候接一下就行”，帮己方技术赋能，“这个功能我们已经有积淀”，回来之后开发：“你说那几样东西我怎么都不知道”。 |
 |
8
SGL 12 小时 13 分钟前
同问
|
 |
9
A555 12 小时 12 分钟前
中间件团队永远第一个被裁
|
Select Language