业务上的对接人换了一个新人,接触一段时间后发现其人属于是完全不懂的门外汉。
不知道是怎么招过来的,以及为什么会让她来负责这个事。她可能也是努力和有在用心的,但是就会处在一个想发力,但总是拿不出一点站得住脚的东西,总想外行指导内行的状态。
工作中自然有很多争论,诚实的说,我实在内心有种烦闷和厌恶此人的情绪,但是这时老会在想,她或许也是有能力的?至少有在用心,我对这个人的厌恶感是否影响且加深了我对这个人的负面判断,因为明显感觉自己有种很抗拒和这个人沟通,并且老有一种想嘲讽她的状态:“瞧你做的这什么玩意,这种东西也能写的出来吗”。
这些都左右了我和这个人的沟通模式,我平时其实是偏向与人为善的和气状态,但是总忍不住要对这个人冷嘲热讽,阴阳怪气,反思才觉得自己是不是过度的,不知该怎么调整。
就像标题说的,人真的很难完全客观的去看待别人和审视自己。
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NewYear 1 天前
这时候最好的方式是赶紧辞退掉。
而不是大家一起培养他。 大量消耗公司的资源,影响各部门的成效,真是一种悲哀。 |
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nyaaar 1 天前
很多时候自己意识到了也控制不住,有时候觉得保持客观可能只是一种自以为是的幻想。
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sammy520 1 天前 via iPhone
她有优势没被你看到而已,不要去质疑老板的选择,也不要高估自己。
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NonClockworkChen 20 小时 30 分钟前
和老板反应,不适应现在的工作状态。
千万别听 3#的自我 PUA ,因为我自己的例子就是,扛了半年,绩效变差,生病,后来因为家庭原因离职。 半年功夫,2 个这样的对接的没能力同事,也离职了。 没能力,办不好就是办不好,她就算有对老板有用的资源,对你也没有半毛钱关系,老板又不给你倾斜资源。 这种无解的事情,谁能办谁来办,别欺负老实人。 |
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NonClockworkChen 20 小时 27 分钟前
另外提一句,很多时候需要质疑老板的选择,老板在职场中也属于人,人的能力都是有缺陷的。
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