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JoeJoeJoe PRO 绩效这个东西太看领导的主观了, 非战之罪, 放平心态吧.
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gogo_tutu 2 小时 44 分钟前 via iPhone
寄
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heyjany 2 小时 44 分钟前
先自己分析一下：
是不是真的做得很差？是，认这个绩效。和团队 leader 沟通怎么改进 如果不是，那就是专门真针对你。想一想最近一段工作中细节，为接下来跟 HR 、领导 PK 做准备。 这个公司/团队好坏、未来跟你关系不大了，也没必要再通过努力、加班证明自己，改改简历，寻找下一个机会吧 |
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Smileh 2 小时 26 分钟前
拿什么绩效 和 年限不是必然关系
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mf2019d 2 小时 25 分钟前
在一个 公司吗? 5 年财源 不是 挺香
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chen11 2 小时 24 分钟前  1
今年我还以为能得个 A 呢，搞了两个项目，需求改了又改，加班加点搞上去，手写代码都敲了 8w 行。结果出了现网问题，我调用的服务它数据有问题，测试环境没测出来，现网出问题了，扔我头上，说我数据没做好防呆，我都不知道那里会出问题，我咋做防呆。谈绩效的时候说给我 A 不服众，我人麻了。你以为你哼哧哼哧干了很多，其实领导只关注你给他造成损失没。吃一堑，长一智，领个年终奖准备跑路了。
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mazk 2 小时 14 分钟前 via Android
D 就是明摆着劝退不想给赔偿了🙂
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66beta 2 小时 14 分钟前
绩效其实是你向上管理能力的体现，而不是工作贡献
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WashFreshFresh 2 小时 13 分钟前
你们绩效和年终挂钩严重吗 我们基本上差距不大，感觉 A 绩效性价比极低 就比 b 多了 1 个月
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LxExExl 1 小时 34 分钟前
回头一看都是阶段性事件，现在回头看五年/十年前，你还觉得有什么事难以释怀嘛...
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ala2008 1 小时 8 分钟前
绩效是工资的一部分吗
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livib 42 分钟前
欲加之罪 何患无辞？
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afew 39 分钟前
在我国，提升绩效除了通过提升工作产出能力，也可以通过提升跟领导的关系
如果两个都不能/不能提升，那只能认了 |
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