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CQYJ
V2EX  ›  奇思妙想

关于花钱找工作的想法

  •  
  •   CQYJ · 15 天前 · 2430 次点击
    猎头是面向中高端市场的,职介是面向找不到工作的人,但是面向在职的想要寻找跳槽机会的普通人,为什么不能有这样的服务呢?

    目标:建立一个基于简历的 C2C 求职交友平台
    流程:
    1 、求职者发布个人简历以及对公司、职位、团队、氛围等方面的诸多要求(可隐藏关键隐私信息及联系方式,可选是否付费及付费金额,建议选择目标岗位一个月工资)
    2 、推荐者当了解到所在公司有招聘需求时,筛选出符合要求或者经过指导有可能达到要求的简历,然后向求职者发起沟通请求(需附上公司及岗位相关信息)
    3 、求职者同意沟通后,双方才能进一步沟通
    4 、推荐者需通过各种方式帮助求职者完成知识梳理、笔试练习、简历书写、简历投递 /简历内推、面试、入职等环节(包括但不限于透露公司和面试官的非机密信息,公司实际使用技术栈,笔试面试问题范围及方向等信息,以及模拟面试等方式)
    5 、求职者成功入职并签订正式劳动合同后再支付费用(都成为同事了,或许不必担心赖账的问题,甚至可以商量分期支付)
    6 、平台仅作为信息交换场所,用户须自行分辨信息真实性和有效性

    优势:
    1 、对于求职者来说,可以节省自己挑选公司甚至去海投的时间;弥补求职经验不足的问题;解决技术上没人带的问题;还不用担心花钱打水漂
    2 、对于推荐者来说,可以拔高视野,站在企业的角度去思考问题,筛选简历,积累相关经验;在技术上和求职经验上去指导别人,其实也是对自身的巩固和沉淀;可以接触到更多和自己水平差不多的朋友;可以自己选择将要一起工作的人,还有钱拿,它难道不香吗
    3 、对于企业来说,可以降低招聘成本,提高效率;增强团队凝聚力和氛围

    社交属性:通过简历可以很方便就找到水平相差不大的朋友一起学习进步
    7 条回复    2020-07-08 17:43:24 +08:00
    opooooos
        1
    opooooos   15 天前
    1.全走内推的平台已经有了,给我打过两次电话。具体名字没记得。入会费 500 块,永久有效。全部内推渠道,各种岗位应有尽有。入职后按照岗位不同,收取一个月工资的百分比。20 ~ 70%不等。

    2.第一条写的诸多要求都提完了,后面的沟通是个什么过程?诸多要求有几个人会摆在明面上?
    3.整个过程逻辑,猎聘、智联都有。甚至从最初的简历编写服务都有。
    4.入职后企业付费而不是入职人付费。
    5.猎聘和智联这两大渠道现在真的不是纯高端职位,8000 ~ 1w 的岗位大把。在低端的 58 等等也全面覆盖。
    6.linkin 、麦麦似乎干的就是信息发布平台,而且还不需要个人自行分辨信息真实性,因为有各种 V 认证。
    7.产品切入点到底是哪里,能有投资的产品切入点往往都是精准且美丽的,大平台很少有风头,除非你的背书足够吊
    opooooos
        2
    opooooos   15 天前
    最后补充一下,既然是奇思妙想,那就手动狗头!
    miv
        3
    miv   15 天前 via iPhone
    1.其实说白了这就是让员工内推。
    2.内推这种场景发生在陌生人身上,可能会有点难,比如双方了解不够
    3.如果有这个平台要怎么收费呢?从描述上来说,平台做的服务有点轻。
    4.楼主可以试试,搞出来,看看多少人用
    wushigejiajia01
        4
    wushigejiajia01   14 天前
    我去年找工作的时候就想过,

    如果面试官跟求职者联合, 面试官适当程度的放水(前提在招职位不是特别注重技术深度, 但是实际情况大多是重复的 CRUD,只要求职者不是太渣基本都能行的那种), 入职后求职者给予面试官报酬(可以是月薪百分比或者其他)

    这样是不是既满足了求职者快速入职, 也满足了面试官挣外快?

    ----------------------------------------------------

    [面试官放水] 这个说法或许不准确, 主要想表达的是: 双方都是打工仔, 各取所需, 只要在后续工作中不要惹麻烦就好.
    yufeng0681
        5
    yufeng0681   12 天前
    idea 里,推荐者是主要竞争力;
    你怎么能找到一批牛逼的推荐者呢? 怎么甄别垃圾推荐者呢?
    1 、高端的人不需要帮助,内推就能进大厂
    2 、中低端的人应聘需要帮助(性价比要量化,我感觉推荐者消耗的时间和拿到的月薪几折回报,性价比不高,需要你继续量化)
    3 、大厂也知道是推荐者帮忙包装的简历,会不会觉得是应试教育,而不是真实水平呢?溢价招来一批,结果用了一年还是不给力,还得辞退。 业务还是玩不转

    不是否定你的 idea,现在的简历其实不足以识别一个人,用于企业招聘流程,损耗的时间是相当的多;
    求职人的简历确实有必要改进,需要有更好的解决方案(依赖人的服务始终做不大,做不规范)。
    CQYJ
        6
    CQYJ   11 天前
    @opooooos
    首先要感谢你的宝贵意见
    然后补充下,这个 idea 面向互联网技术岗位等垂直领域可能更适合

    1.内推对于能力足够的人才更有意义,对于能力稍差一些的人,内推既不能降低岗位要求,也不能帮助提高差的那一点点能力以达到企业的要求;而且大概率应该是要先付钱的
    2.我是求职者,我来享受服务的,当然可以提要求,甚至可以提出很夸张的要求,只是当要求和能力不匹配时,没有人来推荐岗位,我自然会去做调整;为什么不能摆在明面上,我花钱想找满意的工作,我还不说要求,靠猜吗,还是靠运气呢(隐藏了姓名、联系方式、所在公司等关键隐私信息,谁知道我是谁,怕个鸟)
    3.我会担心花钱打水漂,我要成功入职并且发工资之后再付钱,有吗
    4.你说的是内推成功企业有奖励吧,并不冲突,我说的是我花钱找工作,付钱给帮助我的人
    5.猎头是给企业服务的,企业付钱,我说的是给求职者服务
    6.我说的是发简历及要求,不是发招聘信息,同时要避免过度暴露隐私,防止电话骚扰
    7.切入点:为求职者服务、后付费、C2C 、社交属性(不需要投资,不希望过度商业化,哪怕是作为独立开发者仅靠用户打赏也是有可能持续维护的)
    DoctorCat
        7
    DoctorCat   6 天前
    求职者、推荐者、企业 HR 三方都存在“money 支出”与“竞争坑位” 的博弈关系…很难协调利益分配。想达成共识太难了。
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