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yangwcool
V2EX  ›  职场话题

遇到“鞭打快牛”该怎么办

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  •   yangwcool · 57 天前 · 1929 次点击
    这是一个创建于 57 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    “鞭打快牛”,说的是牛越走得快,主人就越会拿鞭子抽打,让它走得更快。

    我目前就是这种情况。办公室养了一堆大白兔,办事拖拖拉拉,遇到项目要么不会,要么甩锅,就我老实巴交的干活。领导视而不见,有事就甩给我,结果活越干越多。

    有时候想一走了之,但是现在有房又有娃,换工作成本太高。而且,就这么走也太冤了。

    目前能想到的办法就是装糊涂消极怠工,但这么一来又得背上项目被耽误的锅。

    第 1 条附言  ·  57 天前
    感谢各位回复。最近很丧,做事没动力,拖延症晚期。
    现在想想,基本都是捧杀+画饼的套路。先夸你能力强、办事靠谱,然后有困难你提,提一条化解一条,直到你没困难了。接项目前开一堆空头支票,只要你开口同意就行。再加上领导的淫威,脸皮薄心地软的根本经不住几下。

    所以根本原因还是学生思维太重,当老好人不会拒绝。
    17 条回复    2021-07-29 16:05:37 +08:00
    Jooooooooo
        1
    Jooooooooo   57 天前
    别人怎么不会背锅就你背?

    你学一学别人怎么办事拖拉的.
    pod
        2
    pod   57 天前
    请一段时间假试试
    joyhub2140
        3
    joyhub2140   57 天前
    为什么不 say no ?
    ooh
        4
    ooh   57 天前
    领导:有问题问什么不早说?
    lithiumii
        5
    lithiumii   57 天前 via Android
    休假
    Ariver
        6
    Ariver   57 天前
    对呀,为啥别的大白兔不用背锅?
    “不会”,“甩锅”,学不会?
    Leonard
        7
    Leonard   57 天前
    申请加薪
    coderluan
        8
    coderluan   57 天前   ❤️ 4
    首先, 公司愿意花钱养白兔和你无关, 别管别人, 只看自己的薪资和工作量就行了.

    感觉薪资低了或者工作量多了, 不想走的话, 优先和公司交涉让加薪, 给加的话就好好干.

    不给加的话, 也不要消极怠工, 做好对的起自己那份工资的工作, 不额外多做或者加班就行了, 这样对方也没办法甩锅给你.

    假设对方不要脸就硬甩了, 那就硬怼回去, 不要有任何负担, 因为公司除了掏钱开除你, 实际上是没办法对你造成任何有效伤害的.
    yangwcool
        9
    yangwcool   57 天前
    @Jooooooooo
    @ooh
    @Ariver
    刚来的时候表现太积极,结果现在尾大不掉。
    Jooooooooo
        10
    Jooooooooo   57 天前   ❤️ 3
    @yangwcool 慢慢用请假 /身体不适做下转变吧.
    xxjiege
        11
    xxjiege   57 天前
    和我差不多,手上两项目,今天又加了一个。其他人手上就一个还慢慢磨,是时候该走了
    lakehylia
        12
    lakehylia   57 天前   ❤️ 3
    很简单啊,排期,明确告知手上有多个项目,预计什么时候才有时间。新插进来的项目,要不排队尾,要不自己去找正在排队的项目 PK 优先级,把别的项目 PK 下去。
    lakehylia
        13
    lakehylia   57 天前   ❤️ 1
    @xxjiege 明确跟上级领导沟通,说没时间。要加项目,就要加时间。B 项目问你做完了没有,明确跟他说我在做 A 项目,优先级比你高,要不你去找 A 项目沟通下优先级?
    Cielsky
        14
    Cielsky   57 天前 via Android
    @yangwcool 尾大不掉用到这不太合适吧。
    请求加薪呗,不加给比别人明显任务多就直接做不完
    Zien
        15
    Zien   57 天前 via iPhone
    说家里有事,借口请个一周以上的假。
    TypeError
        16
    TypeError   56 天前
    开会排期确定优先级是最好的,
    低优先级任务、临时琐碎需求,想插进来找领导产品项目经理再沟通好重新排上,不然不做

    项目排期、会议沟通记录都记录到项目管理软件,大的立项还得邮件抄送所有相关人员
    huyu
        17
    huyu   54 天前
    和我好像,可我不太敢辞职
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