当你成为一个 Tech Lead

[lotusp]

身边很多同学成为 Tech Lead 后，会面临各种各样的挑战，分身乏术。我整理了一篇文章，讲讲成为 Tech Lead 之后需要的一些思维上的改变，看问题的方式变了，做事情时方式和达到的效果随之而然会发生改变。

文章链接：当你成为一个 Tech Lead

[wangnimabenma]

过来人的经历告诉我，TL 不过是奴隶主找的牧羊犬。别太当回事

[tomasyang]

@wangnimabenma 过拉人的经历告诉我，看到事物可以有很多面，你说的那一面确实有，但是只把自己当资本家的走狗，你的行为模式注定是摸鱼薅羊毛，换个角度思考，你自己创业，想做好的产品，做实事的时候，你希望招这种态度的还是 OP 这样努力想着怎么提升自己和团队的人？
还是那句话，解读事物、理解世界可以有很多面，不要总以为你自己消极的那一面就是成熟，就是真理。

[v2gba]

<<The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change>>

[hhyvs111]

@wangnimabenma 都是挣钱，不寒碜

[freemoon]

替楼主为 1L 的评论感到无语，这戾气跟晚上吃皮蛋不刷牙早上呼出的口气有的一比。

[Aeolia]

@tomasyang 赞同

[opengps]

1L 可能只是没遇上好点的雇主，纵然想法没错，但这单调的结论似乎没看到其他层面

[weiweiwitch]

感觉 OP 指明的方向，只是第一步。后面如何贯彻执行，还有很多的细节需要自己摸索。
这种感觉就像外面有很多育儿技术教程，但很少有父母能理性的识别和科学的教育孩子。

要当好一个 TL ，真的很需要强大的学习能力和管理能力。还需要要足够的情商。

当然，能有意识的去照 OP 中说的做，已经是很大的进步了。比如我司的一些 TL ，就是不敢把事情分出去。

[wangnimabenma]

@tomasyang 是的，我没想过拿自己的经历博取大家的认同。声音多元化才是互联网该有的样子，在充满斗志活力工作的同时我希望以前的自己能权衡利弊，付出和回报。希望每个人的 健康，黄金年纪，努力，换来的是真心和值得，而不是病痛，中年危机，和在大城市的迷茫。

@lasuar 对不起

[Nnq]

TL 只是一个中间晋升岗位，应该权衡一下技术还有管理方面，做到平衡发展，为之后的晋升实质性的岗位做准备

[liuqibajiushi]

公司 996 导向时，不知道作为 TL 该怎么处理？

[BenX]

可以读一下
thoughtworks 的 Tech Lead 之路

[wangpugod2003]

thoughtworks 今年裁了多少了？貌似应届生全部给裁了?