背景:题主目前手里有个需求,已经研发自测完毕
细节:
1.上周五的时候领导 10 点 30 说让我问一下对接 team 的进度,问一下什么时候能联调。
2.十一点 30 的时候,对方的产品在群里说他们的研发今天(上周五)请假了。具体时间安排会在下周一(也就是今天)给出。
3.今天上午我在群里问了对方 team 具体的时间安排。
问题就在我今天上午问完以后,领导直接说:“我不是让你上周五问他们的联调时间么”。由此引发一系列 battle 。
我的观点:
对方研发请假,并且对方已经明确下周一给出时间,所以我就不需要问了,直接等下周一再次确认就 ok 。
leader 观点:
他让我问了,我没问,这就是不对的
我认为我做事儿是结果导向,既然已经拿到了结果,为什么要在乎我问没问呢。大家可以理性讨论下。
先说我的猜测: 1.leader 找茬 2.他真的就是这种过程导向的处理问题的人(我会定义为不正常,各位按照自己喜好来决定怎么给这个行为定义)
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