创业非常困难的时期,其中一个创始人因为家人生病需要照顾,想离开半年或者 1 年,那么是否该踢出他

2015-11-22 20:32:09 +08:00
 QQ1685425675

创业非常困难的时期
其中一个创始人因为家人生病需要照顾,
想离开半年或者 1 年,

那么他离开的时间内,无法给团队创造任何价值

他并非资金 ,也并非技术入股
当初拉他入伙,看中他的是像牛一样的老实和踏实性格(一开始也只是觉得人靠谱,基本没有任何实力),他负责主内。而我负责主外

现在他家人生病,需要人照顾

他之前隐约提过,要退出,因为要照顾家人
但后来的谈话中,他并没有退出之意

现在团队非常困难
目前外债有很多,而且现在是在生死存亡的关键时期

目前他走了快一周了,所有事情都是我做,然后我突然发现,其实所有事情我一个人也可以搞定,
这几天偶尔也会出现一些邪恶的想法,比如,如果他这时候提出退出,我应该会假装心痛的同意

在他说出 [可能要退出团队] 的话之前,我从来没有 [希望他离开团队] 的任何想法

但是当他上次谈话提出可能会离开,并且,后来我发现所有事情,我基本可以做完之后,我就有了一点想法, 就是有些期待他主动提出退出

一个饼,我一个人可以做出来,为何要分给另外一个人 [在他没有付出的情况下]

倘若,他待在团队,继续付出,我还是很愿意大家一起分享这个饼


但现在的情况是,他没有给我准信,到底是退,还是不退,但是他人却早已跑回家了
并且从上次谈话看来,他也比较关心公司的运行状况,但他却因为在家里,无法给团队做任何付出

若是,他在家待个一年半载,再来公司,不管公司是更掺,还是已经盈利, 我总觉得这样不太好

但是,他已经在公司坚持了 2 年了,和我一样,从来不拿什么工资,只是偶尔急用,会从公司帐户拿一点;
如果现在他离开了,假若一年后,公司起来了,可他却什么都没有,总觉得这样做也不太道德

那么,我作为公司的领头人,我该如何做呢

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85 条回复
Zzzzzzzzz
2015-11-23 09:38:14 +08:00
虽然这事儿不地道, 但是吐嘈楼主格局走不远的你们没发现几个硅谷名人都干过这事儿么
盖茨打算通过稀释股份的方式洗掉艾伦, 被艾伦发现了, 回头又打算低价收购艾伦的股份, 被拒绝了。
乔布斯分股份给新人但不分任何股份给打天下的元老打算让他们自己滚蛋, 是沃兹自掏腰包从自己股份里分给了他们(干工程的和干企业的心态是不一样的吧)。
最类似楼主这例的, 萨维林不看好 facebook, 找个理由不跟着 facebook 跑了, 回头 IPO 前扎克伯格通过稀释股份洗掉了他, 当然萨维林事后告赢了。
cxshun
2015-11-23 09:44:25 +08:00
我觉得至少补足这两年的所得吧,至于要不要退,应该由他自己决定。但感觉道义上还是应该让他留下,毕竟为公司付出了两年。
movtoy
2015-11-23 09:54:20 +08:00
其实入伙就是入伙,其实没什么好说的。

马云一没资金,而没技术。。
hienchu
2015-11-23 10:01:34 +08:00
@QQ1685425675 没资金,没技术,不拿工资还能坚持两年,我觉得这样的合伙人也算可贵,因为对于他来说,退出的成本远低于其他类型的入股。而且如果你换到对方的角度,可能两年如此的创业对于家庭已经压力很大了,现在家人需要照顾,理因在所不辞。“人死了,钱没花了”才是最可悲的。。。
yanjunjie
2015-11-23 10:03:55 +08:00
要完蛋的节凑
cxd2427514
2015-11-23 10:06:42 +08:00
2 年 2W 一个月 再多给一个月 50W 买股权吧.难道你想一分钱把人家踢了?
DualWield
2015-11-23 10:19:35 +08:00
相比较钱,还是人更为重要
foyu
2015-11-23 10:33:53 +08:00
开 2 年工资让他走吧
Mihuwa
2015-11-23 10:47:38 +08:00
人都有困难的时候,这个时候把队友踢出去不是最好的做法。
BillionWang
2015-11-23 10:49:25 +08:00
现在创业都不要工资了?
那吃什么?
是我老了
itaotao
2015-11-23 10:53:06 +08:00
要么大量股份少量钱,要么大量现金少量股份。能跟你坚持 2 年的人不容易,想想当初跟马云的人最后留下的人,其中一个只是公司前台,对于只能发挥一定能力的人唯一的选择就是跟对人,更努力。我想可以开诚布公的谈一谈,一定可以好聚好散
davidqw
2015-11-23 10:58:47 +08:00
团队比产品还重要啊亲。。
Bluecoda
2015-11-23 11:07:42 +08:00
lz 的整篇文章也没什么情谊,你自己已经有答案,来这里只是问一下,就这么踢别人走会不会有什么法律上的问题而已吧。对于别人家里有难, lz 落井下石这种行为你自己心中也没有什么过不去,要的也只是那条遮羞布而已。
另,祝你的事业早黄。
WayToPlay
2015-11-23 11:18:37 +08:00
跟着一起白干两年,回来也是非常值得信任的人。
假如做大一个人还能搞定?
niboy
2015-11-23 11:19:44 +08:00
你拉人入伙,共事两年,人家现在是没办法才请假回家的,才快一周你就觉得人家不重要了。。
要真的长期不回来,我觉得也要过半个月一个月再说。

以后你要做大做强,以后都自己亲力亲为吗?马云都不自己干的吧,要的是人!!
jimiton
2015-11-23 11:43:20 +08:00
"他并非资金 ,也并非技术入股
当初拉他入伙,看中他的是像牛一样的老实和踏实性格(一开始也只是觉得人靠谱,基本没有任何实力),他负责主内。而我负责主外"

白白付出两年时间,无工资,无所得,家里出事了之后不见帮助,第一反应是这人太菜了,牛一样(等于是在说蠢笨),要被 T 出局。坛子里的少年们,以后加入创业公司长点心眼吧
jimiton
2015-11-23 11:50:14 +08:00
还有一点,如果心里想 T 了,自然会为这个目的寻找很多的合理性,那么『创业非常困难的时期』、『基本没有任何实力』、『之前隐约提过,要退出』、『其实所有事情我一个人也可以搞定』都是主观的理由,客观上存疑。

当然,这里再怎么讨论都不会影响楼主的决定,只是坛子里的想加入创业公司的少年,一定要擦亮眼睛,该要的东西,一样不要后置
loryyang
2015-11-23 11:56:18 +08:00
lz 我支持你,我老婆就是合伙开过公司,合伙人如果出现这种情况,建议和他商量下。两个方案: 1. 直接踢出去,给补偿; 2. 不踢,但是减少他后续可以获得利益,挪一部分给你或者给公司
开公司,最重要的是利益和付出成正比,如果少干了,自然得交出去部分利益。否则对多干的人简直是无法忍受。

最后说一句:这种情况在合伙创业时很容易发生,所以找个靠谱的合伙人很难很难
laoertongzhi
2015-11-23 12:03:19 +08:00
别创业了,该干嘛干嘛去。
jjx
2015-11-23 12:07:18 +08:00
看了这句

但是,他已经在公司坚持了 2 年了,和我一样,从来不拿什么工资,只是偶尔急用,会从公司帐户拿一点


我同 ls 的看法一样

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