创业非常困难的时期，其中一个创始人因为家人生病需要照顾，想离开半年或者 1 年，那么是否该踢出他

[QQ1685425675]

创业非常困难的时期
其中一个创始人因为家人生病需要照顾，
想离开半年或者 1 年，

那么他离开的时间内，无法给团队创造任何价值

他并非资金 ，也并非技术入股
当初拉他入伙，看中他的是像牛一样的老实和踏实性格(一开始也只是觉得人靠谱，基本没有任何实力),他负责主内。而我负责主外

现在他家人生病，需要人照顾

他之前隐约提过，要退出，因为要照顾家人
但后来的谈话中，他并没有退出之意

现在团队非常困难
目前外债有很多，而且现在是在生死存亡的关键时期

目前他走了快一周了，所有事情都是我做，然后我突然发现，其实所有事情我一个人也可以搞定，
这几天偶尔也会出现一些邪恶的想法，比如，如果他这时候提出退出，我应该会假装心痛的同意

在他说出 [可能要退出团队] 的话之前，我从来没有 [希望他离开团队] 的任何想法

但是当他上次谈话提出可能会离开，并且，后来我发现所有事情，我基本可以做完之后，我就有了一点想法， 就是有些期待他主动提出退出

一个饼，我一个人可以做出来，为何要分给另外一个人 [在他没有付出的情况下]

倘若，他待在团队，继续付出，我还是很愿意大家一起分享这个饼

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但现在的情况是，他没有给我准信，到底是退，还是不退，但是他人却早已跑回家了
并且从上次谈话看来，他也比较关心公司的运行状况，但他却因为在家里，无法给团队做任何付出

若是，他在家待个一年半载，再来公司，不管公司是更掺，还是已经盈利， 我总觉得这样不太好

但是，他已经在公司坚持了 2 年了，和我一样，从来不拿什么工资，只是偶尔急用，会从公司帐户拿一点；
如果现在他离开了，假若一年后，公司起来了，可他却什么都没有，总觉得这样做也不太道德

那么，我作为公司的领头人，我该如何做呢

[BROWNURSIDAE]

@DiffView 而且这 2 年有可能是人家生命周期的黄金 2 年，觉得应该多给点遣散费

[jakes]

冠冕堂皇落井下石

[macrosea]

资本社会很难讲感情， 但是必须讲规则， 2 年的补偿是必要的，而且还得参照当初合同和劳动法。

[pig]

大家说的都好有道理。个人认为：
1 、你的创业项目坚持两年而没有获得更多 资本关注，还在烧自己的钱，这个项目要么是运营有问题，要么是项目本身有问题，其中团队问题更严重。
2 、你的初期合伙人没有清晰的股权责任与义务说明。麻烦已经从你们合作的那一刻就产生了，现在麻烦，以后更麻烦。
3 、清人与不清人，关键在你的业务快速发展和这个人的团队价值之间是否有重合。

[9hills]

补足两年的市场价工资，如果没有这么多现金发送。按照公司合理估值将工资折算为股份。

[yuanzz]

按市场水平补足之前的工资，谈一个离职金（一般是 3-6 个月的薪水），然后好聚好散吧。

[yuanzz]

还有，你可补可不补，我说补，只是念在人情而已。

一起创业，一起承担风险，现在有个借口离开一年半载还想拿钱，这世界哪有这么好的事？

[dbfox]

我觉得创业的第一个规矩就应该是：过程中间如果有人要退出，那么他的前功尽弃。

请假半年，这种明显影响整个项目的推进

可以设置一些自动退出条约，如一些一些时间限制

因个人行为，项目停工 1 周，导致业务无法正常进行的，

或者对整个项目影响非常严重的，设定此人自动退出。

[lanyanyyyyy]

楼主跟他好好谈谈吧，说清楚就可以了。人家那么老实，也不会欺负你，占你便宜的。

[unusualcat]

两年工资按市场行情给他 然后踢出。职场就是职场 没有什么情面的

[unusualcat]

当然 如果不打算按市场行情付人家 2 年工资 就想踢人 我估计对方要跟你撕 B 喔

[northisland]

我会推荐这个给各种想上创业船的兄弟们看

[deadEgg]

你补工资吧,
说实话别人遇到你创业确实倒霉

[zhenghuiy]

马云要是跟你这种心态，那一开始加入阿里的老人们岂不是个个喝西北风？ 在公司做大后招人不难，难的是在一开始连工资都不发的时候跟着你坚持了两年。

[iyangyuan]

看来楼主不懂得生命的可贵

[hbkdsm]

别创业了，你这个格局和心胸，走不远的！

[ichou]

情商略低

[em70]

保留股份，不拿工资就是了。股份除了分钱用途外，还有一个作用是分担债务，他留股份，就是说他愿意承担债务，也算为公司付出了。其实利益一直是按风险分配的，不是按劳分配。

[tnx2014]

楼主心意已决，其他人说什么都没用，楼主按自己的意思来就好，不用假装犹豫。

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楼主真是无耻