三天两头被家里的猫咬伤抓伤。。我觉得国内对狂犬病有点过度宣传，是疫苗产业链的一个骗局。


人类狂犬病潜伏期间一般是 2 周到 3 个月， 99%在一年内发作，超过 1 年已少见，潜伏最长为 6 年。





正因为，狂犬病病毒在潜伏期不具有传染性，所以才有了十天观察法。

十天观察法的意思是：

即使携带狂犬病 ，但没有发病的动物（潜伏期）， 不具有传染性。

携带狂犬病并且已发病的动物会在十天内死亡，此时才具有传染性。

@kingda

理财产品提前赎回不免费，这是常识。

我真是受不了圣母婊。 天天都有人跳楼，是不是要怪物业没在屋顶上立个牌子说禁止跳楼？


况且 JD 的理财产品介绍，写的够明显了吧。

http://ww2.sinaimg.cn/large/6e27c86cgw1f7y7i7okskj211e0dbad8.jpg http://ww2.sinaimg.cn/large/6e27c86cgw1f7y7i9dk9vj20r20hvdjq.jpg

@kingda 你语文不好吧？

@Ya

天下不合理的事情太多了，否则要合同干嘛？ 白纸黑字写的清清楚楚，自己违反了条款还要别人背黑锅。

签合同之前不说合理，现在违约了出来马后炮 真是可笑。

我是说 Win10 下的 Sublime 装了 IME support 输入框仍然不能跟随光标。。

win10 + 搜狗 不行？

@morethansean

照你这么说，你用 UC 浏览器抢火车票，侵犯了民工的权益。难道公安也要过来抓你？

引用阿里前员工知乎回答：



腾讯和阿里的区别，就像书生和土匪的区别

在商业上，书生和土匪各有各的优势。但是有一点，书生是讲道理的，土匪是不讲道理的。书生治国才有法治，土匪治只能是人治了。

拿价值观杀人，不就是人治么？


要知道，阿里 HR 在价值观方面对员工一直是有一票否决权的，不是今天才有。

@wyntergreg

任何人在工作和生活中都难免会犯错。员工就好比企业的孩子需要培养，需要正确的引导。

何况只是抢了几个月饼，阿里用如此强硬的政治手段把他开除。

你觉得这种强硬的态度 能给其他在岗同事未来的工作中带来什么帮助吗？ 我觉得只有负能量

@wyntergreg

既然是内网的抽奖。奖品肯定是会通过人工发放的，所以本意肯定不可能是想要恶意刷月饼的数量。


人家写这个脚本只是想要 [自动抢月饼] 而不是要 [抢到更多的月饼]

当他发现 [自动抢月饼] 无意中变成了 [抢到更多的月饼] 后已经主动认识到错误 ，向行政打电话去退月饼了。


能够主动意识到错误，主动承认错误的人。这么急着在短短 2 两小时内开除，我不觉得阿里的管理风格是正确的。

通过这个帖子可以发现人和人的价值观 、看待事情的角度真是差的有点远。


[生活中开朗阳光，对别人宽容 ，放荡不羁的人]

[任何事情上纲上线，把所有问题都提到重大原则的高度的人]

这两类人思维的方式完全不在一个频道上。

@wyntergreg

我算是明白你的价值观了。把能够发现问题的人都赶走，这样即使蠢货们写出更多的漏洞。也不会有人来揭发了。


掩耳盗铃，多好啊 。

@wyntergreg

小兄弟你根本不了解事情的经过吧，还在这里疯狂键盘。


1 、月饼就算抢到了 也是要花钱买的。并不是白送的。


2 、写脚本的人本意只想抢一盒饼，他不知道这程序有这么坑爹的漏洞，可以一个人抢到 N 盒月饼 。


3 、工作这么忙，写脚本的小兄弟也要做事情吧。整天守着电脑抢月饼 还干不干活了？


4 、 都是搞技术的 ，水平怎么差这么多。开发抢月饼程序的人漏洞百出，写脚本的人几行代码就把它搞定了。



照你的意思是，能力不行 开发出漏洞百出的程序 没关系。但是必须要老实、要听话，老板让你干什么你就要干什么否则就滚蛋？

@quake0day

这个事件 开个部门内部会议，批评一下做抢月饼程序的工程师逻辑不够严谨。

让他知道 再小、再简单的程序，也不能偷懒不去做限制。

同时也警告一下利用漏洞刷到月饼的同事，有技术、有想法本身是好事。但是好钢要用在刀刃上才能发挥出自己的价值。刷月饼只会带来不公平的竞争。


这不就皆大欢喜么？何必非得上纲上线扯到价值观 随随便便把人开了这样 对公司有什么好处？

@quake0day

足够完善的系统让工程师随便写了几行脚本就刷到了月饼。

做了这么多年商城，连防刷订单都做不好的员工不去开除。反倒把找出漏洞的工程师开除了。管理层的脑回路我也是无法理解

@wyntergreg

你这种思维方式根本不适合做管理。

工程师有自己的想法，懂得用脚本去解决各种问题本来就是一件值得鼓励的事情。

对公司而已有想法、思维跳跃、性格跳脱、具有 Geek 精神的工程师更具有创造力 ，更懂得去解决工作中遇到的问题 从而给公司带来更高的价值。



只是阿里的管理层自身能力不行，无法驾驭。 也许他们需要的只是能干活、听话的好孩子，或者像机器一样无脑运作的 “成熟职场人”。

@leobin

从公司角度阿里失去了 4 个费时费力从社会中挑选出来的工程师，并且让技术岗位的同事失去了信心。


从个人角度，这 4 个工程师发现了阿里的价值观与自己并不符合，找到了更适合自己发展的企业。


你觉得公司值吗？哈哈 可笑

@leobin @Honekoneke

典型的外行评论。

这个事件很显然是阿里的管理层官僚主义严重。无非是管理层想出来的活动没限制单人购买数量，让员工钻了空子觉得面子挂不住。


别说高管， P7 根本用不着高管来处理。况且阿里的行政又不是次干出这种蠢事。 BAT 官僚主义最严重，办公室政治勾心斗角最多的就属阿里了。

说白了在阿里技术岗位根本没有什么地位，优秀的管理层懂得培养员工，简单粗暴滥用职权把人开了谁不会？


杀鸡儆猴 给谁看呢？？ 用权利去打压员工能让员工提高生产力？ 这个事件在公司内部，尤其是技术部门带来的影响明显是非常负面的。事件中的管理层根本不懂管理的艺术。

这样的开发者 阿里不要 到处都有人想要。 BAT 工程师跳出去个中小企业待遇只会提高，技术部门还怕找不到工作？

@unnya

别小题大做了 ，说的一套一套的。 JS 脚本点击按钮抢个月饼而已，根本没利用什么漏洞

而且人家发现抢多了第一时间就承认错误和行政打电话说要退单了。

连订单还没有成交，然后说违反价值观，被开除了。


我觉得真正需要开除的是那些，什么芝麻大点屁事都上纲上线要，非要扯到价值观的行政。