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未曾清贫难成人 不经打击总天真
V2EX 第 545067 号会员,加入于 2021-05-11 18:13:44 +08:00
Maxwe11 最近回复了
我们可以重新梳理一下逻辑:
1 、op 说一直以来的信念就是“学好技术走人”,那么“学好技术走人”的目的是什么?从 op 的描述来看,应该不是那种比如阿根廷足球教练贝尔萨这种,出身名门世家,家族不仅仅可以支撑衣食无忧,做足球教练非常纯粹——兴趣,op 想必也不是纯粹因为热情和兴趣写代码;
2 、前两年有一个短语很流行,叫做“不忘初心”,我们不用搞的那么“冰清玉洁”,op 所言的“学好技术走人”,这是个行动,是个策略,策略是为目标服务的,所谓“不忘初心”,就是别只记得“学好技术走人”,但是却忘了当初为什么定下“学好技术走人”这个策略的;
3 、我是个俗人,所以在 op 没有回复前,先以庸俗的视角来假设一个答案,“学好技术走人”是为了有更好的收入,也就是有一个基本的物质取向目标,目前的现状,至少是物质的现状,并不是 op ,不能说理想,至少不是基本预期,量化评估,至少是要比现在收入更高的;
4 、当然前一条是预期所希望的回报,现在还有要为这个回报所能够接受的成本,这里成本可能分为很多维度,比如 op 所言的“社交”成本;
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5 、新起一条,人脉这个东西,我其实一直反对老拿“中国”的标签来说事儿,既然都是码农,我们就用 IT 圈子的案例来说,举其他行业算我欺负人,微硬起家得有个在董事会的好妈吧,google 、微硬、Adobe 等等,当然推特的因为马斯克刚刚含泪拿着数千万刀下岗了,这是相对传统行业更为“纯粹”、不需要“人脉”的 IT 圈;
6 、不提其他国家,国内最早一批 IT 领域出来的 TOP 、高管背景资料也都是公开的,应该罕见算能力出众的雷大嘴也是先要求伯君的赏识,但是此后再出来看看他操盘的各种股权关系,这些可能太高了,依靠技术也不是没有走上来的,但阿里、华为等等,也是时代浪潮,那个年代可以借着东风走上技术 P 高阶,那么现在的问题是:
( 1 )高速增长的阶段已经过去了,单纯编码类的工作能够借到的趋势已经过了;
( 2 )即便是那些高 P 层,在阿里华为没办法继续晋升乃至留下,“为社会输送人才”后,可以找一下他们的创业投资关系,随意搜搜,看看有没有哪些在技术领域是纯社招,纯发现谁技术不错就纳入到团队里的;
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7 、继续说回来,中间的只是阐述了一个现实,无论接受与否,它都是已经存在的客观事实;
8 、接着探讨 op 的问题,“学好技术走人”到底是为了什么?
9 、当然,这里不是说人必须要社交,而且我也提倡我们应该把这几个词,至少是这三个词定义明确:
( 1 )朋友
( 2 )人脉
( 3 )社交
10 、朋友当然是很罕见的;朋友是人脉,但人脉不一定是朋友;无论是更大范围的人脉,还是更小范围的朋友,都必须通过“社交”行为来获得;
11 、继续进一步的定义,“无效社交”、“有效社交”,op 也要自己想清楚,“有效”、“无效”的定义是什么,对什么“有效”或“无效”?满足财务需求是“有效”的么?满足情感需求是“无效”的么?
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12 、我们搞清楚了“初心”,搞清楚了真正的目标,搞清楚了最小粒度执行的定义,再来重新静下心来讨论最前面的问题;
13 、目标才是核心,“不忘初心”,而策略是可以调整的,务必不要搞成 [策略是一定的,而目标是调整的] ,这最后本质不就是“手里有锤子看什么都像钉子”,或“箭射在哪里就把靶子钉在哪里”一样么;
14 、重新理清楚了这个逻辑,剩下的是要再来讨论,如果定义清楚了目标,已经有了相应为达成目标所选定的策略,那么自己能够付出的成本是什么,这个成本是一个广义的成本,比如时间(年龄)、金钱(比如培训费用、人际应酬),当然还有情绪成本啊等等(比如 op 所说的“无效社交”);
15 、我并不是要说服 op ,社交、人脉是必须的,只是希望重新梳理一下逻辑,定义一下关键节点,然后帮助 op 理清楚思绪,这个世界肯定不是完美的,我们做不到“想要、又要、还要”,在目标、成本,战略、战术之间,也不全是 0 和 1 的绝对划分,这中间怎么协调、怎么取舍,是需要 op 自己来拿主意的,有的成本到底要不要付,付出了可能会是沉没成本,也有可能赶上“蓝筹股”,甚至运气碰上了大牛股,这是未来,没人有肯定的答案;
16 、最后结语:梳理清楚,想明白,决定自己究竟应该要选择哪一条路,去做就好了,而不要因此而纠结或在未来悔恨,这是我们走向成熟成长的真正核心。
30 天前
回复了 chaoschick 创建的主题 问与答 不正当途径获取信息问题,想请教一下
@eason1874 我们集团原来旗下一家企业比较背,出了事儿被带上了,期间研发兄弟被带走,在里面住过些日子,白白净净的小研发,到了里面,一看就不是混社会的,宿监里面什么活儿都得干,地主家的骡子马啊都休了……

当然唯一的好处是,出来之后,公司不说不敢裁,至少是不好意思裁了,基本集团不倒,铁饭碗就在,如果不是这待遇的,搞研发的小伙伴儿还是别进去了,可不好玩儿,哈哈哈哈哈哈哈哈
30 天前
回复了 chaoschick 创建的主题 问与答 不正当途径获取信息问题,想请教一下
不出事儿,怎么都没事儿;

出了事儿,怎么都会很刑。
只要补偿到位,感谢老板赐鱿鱼。
32 天前
回复了 gy123 创建的主题 问与答 迫于明年想要二胎,如何发展~
@princelai 圈子里遇到土著确实很少,我出去见 ta 们这个同乡会那个老乡情的,说实话还有点儿羡慕,很多业务合作工作有个这样的圈子联系起来就很舒服,大家互帮互助;

op 现在也别想那么多,这个收入不高,但胜在稳定,而且还有时间,钱呢是赚不完的,没有资产性收入,劳务性收入都势必要牺牲时间,而有了二胎的话,就算老婆再愿意,自己也要搭把手,不然带娃确实是累人,把时间也算到可支配的资源里,其实价值不低;

剩下的,如果钱方面紧张,那就在网上看看兼职吧,现在这个形势,稳守住现金流,有足够的时间可以一起带娃,再能挤出时间,就看看有没有兼职机会;

另外,友情提示,现在这个年龄,父母端的健康也很重要,记得每年要体检,尤其是常见高发的慢性病,要提高检查频率,平日也要开始注意心情运动和饮食,这个阶段也很重要,不然下忙小,上忙老,op 这个年龄大概率两边都是独生子女,2 个娃娃,4 个老人,只能把这种风险的发生概率尽量降低,不然这时候你们两口子,是真难。
+1

其实 facetime 也这样
38 天前
回复了 JingKeWu 创建的主题 问与答 失业了,以后路怎么办
理解并同情,但是也帮不到兄弟什么;

这时候尽量先节流吧,即便不是环境,快到年底了,也不是换工作的好时机;

说积极面对生活,确实谁的苦谁知道,有点儿扯淡了,这情绪还是要发泄出来的,别把自己憋坏了,出去唱个 K ,喝顿酒,该哭哭该笑笑;

都舒缓了,积极投简历吧,然后看看外包的活儿,苍蝇再小也是肉,毕竟还有 2 、3 个月缓冲期,这时候任何现金流的流入,不一定能解决问题,但是可以大幅度缓解焦虑的心;

剩下,这时候还有就是看看平日里友情的力量了,有没有能够找到积极内推的,或者能借机会给你揽点儿外包活儿;

说难听些,就算过了 2 、3 个月,大不了现在网络借贷也很方便,不用张嘴,暂时自己缓 2 、3 个月也问题不大,只要现金流慢慢上来,总归还是有希望的;

这段时间,再注意一下身体,平日里肯定也没什么时间保养,现在恢复恢复作息,循序渐进运动一下,毕竟身体是本钱,没身体,就算现在立刻衔接一份儿高薪,也支撑不住;

兄弟,好运。
43 天前
回复了 addou 创建的主题 健康 洗鼻器真的有用么
建议不要乱用;

之前本来想做鼻炎的业务,然后专门去和专家做过交流,因为鼻炎本身都是黏膜相关的问题,对于普通人没有办法掌握专业的操作技术,深浅不清,自己随意操作使用,极易在本身鼻炎的基础上,将相关黏膜损伤的炎症向内里延伸,也就是鼻窦炎、额窦炎,所谓鼻涕更多了大概率也就是炎症要么更严重,要么就是相同严重程度但黏膜损伤的总面积增加了。
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