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回复总数  2034
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有问题问你的上级,不要单方面揣摩。
如果你的上级是老板,而且他知情,那么异想天开的老板,注定你干不久了。

“让我既要干以前的活, 还要兼管理的活. 本来也觉得没啥”
太小看管理工作,上传下达,分解上级任务,争取部门所需资源,部门团队的建设和管理,规划部门未来。
哪一个都不是闹着玩的,玩不好不用上面说你自己就原地爆炸了。

你以为你的职责是继续做原来的工作,抽空的时候管理下自己的团队,好像也没啥,简单。
实际上当管理意味着,你手下所有的工作,都是你的负责范围,你旗下所有人的工作成果即是你的工作成果,而上级或其他部门,会不断搞事情增加你部门的工作内容。
实际上,你要确保你部门所有人的工作质量,这才是管理岗的重点,你原先的工作你如果真的有空可以抽空做,其他工作丢给你的下属,也可以把一些日常不是很紧急的事情给自己做,主责是把部门管理起来,提高或者维持你部门的成绩。

建议收起你的小心思,好好的体会下如何才能做好管理工作,至于其他的,多沟通,少猜测,好事情坏事情都要尽量落地,解决或者接受,否则烦都烦死你。
350 天前
回复了 phx1 创建的主题 服务器 多个云平台的云主机怎么统一管理
楼主一月前,尝试在 V2 推广的主机管理助手,应该可以解决吧。
350 天前
回复了 phx1 创建的主题 服务器 多个云平台的云主机怎么统一管理
python 一把梭,实在不行就 Java 吧。
354 天前
回复了 zhwguest 创建的主题 程序员 上个月被联通薅了羊毛
同样米粉卡,如果开启通话时联网,就有这个问题,取消后就没问题了。
362 天前
回复了 shuimuwei 创建的主题 程序员 夏日炎炎 cup 干到 92 度
cup 不是杯子,是中央处理器。
cpu 不是中央处理器,是 PUA 。
362 天前
回复了 cygeek 创建的主题 问与答 关于是否是下嫁的问题?
下嫁和下娶都不对,严重扰乱市场,导致过多的上层男找下层女,上层女无法找到足够数量的上层男,只能选择下层男的世纪难题难题。

建议还是门当户对。
2023-05-17 11:05:10 +08:00
回复了 wangsongyan 创建的主题 程序员 IT 从业人员劳动力这么廉价吗?
这个价格,连调研成本都覆盖不了,肯定不是正常那种。
2023-05-06 11:58:11 +08:00
回复了 Kyos 创建的主题 OpenAI 我怎么感觉它在一本正经的胡说八道?
淡定,我之前问它,如何搭建 Windows DNS 服务器故障转移。
它一本正经的和我说步骤。

然后我又问他,Windows 的故障转移支持 DNS 服务器吗
它回复:不支持。

那刚才回复我的是啥……
2023-05-04 10:43:27 +08:00
回复了 kapr1k0rn 创建的主题 问与答 有什么企业级的代理方案?
内网互联可以全部使用“数字专线”,内网直通内网,二层桥接环境,类似于用一个二层网管交换机,每个端口连接一个分公司,不受任何外网因素干扰。为了稳定,架设第二条备用“数字专线”路线,和第一条路线不选用同一家公司的。由于是企业级应用,建议再次提高可靠性,架设第三条路线“数字专线”。


考虑到并发问题,可以考虑在各大区(多个靠近省份,或每个省会城市)架设对外通道,分担压力,同时架设各大区至总部的通道。
充气床,腰酸背痛。
2023-04-21 22:42:58 +08:00
回复了 KurakiMai 创建的主题 问与答 不想当团队 leader,如何拒绝?
当一次领导才能更好了解当前的工作如何才能做到更好。
2023-04-20 09:34:40 +08:00
回复了 fresco 创建的主题 程序员 吹牛可比写代码难多了
当年 MES 系统实施效果很差,本身功能也很差(外来半成品+内部开发)。车间不爱用,除了个别流水线,如非必要,坚决不用。同时部门内也没获得足够的执行力来推动,于是一盘散沙,几乎等于废材。

有位非本部门直属副总索要公司信息化现状的资料。
我记得 PPT 是这样写的“MES 系统已具备 XXYYZZ 功能,产线可根据管理需求使用。”

那份 PPT 对内部信息化呈现的效果,让人感觉岁月静好,一切皆美。而实际上信息部人员不足,苟延残喘,谈何效果。

于是那个索要 PPT ,在高层会议上照着 PPT 内容表达后,出了大丑……但是大佬就是大佬,在下属面前不露声色,虚心请教,终于了解了该部门七八成的真实情况。
呵呵,真正有意思的是,高层会议上大家都觉得信息部很废,信息部的成果也很废,却从没推动改善,帮助该部门整合补充人力,以至于到最后人不齐,心不齐,各守一亩三分地。
我的解决办法是 2 个显示器,2 个主机,切换器只用来切换鼠标键盘。用着挺舒服的,避免了切换器导致的一切问题。

服务器那边的 KVM 切换器也有分辨率问题,不爽。
2023-04-18 10:21:18 +08:00
回复了 yy306525121 创建的主题 程序员 企业微信的安装包为什么可以这么大?
去年才四百多 M 的,那时候我就郁闷了,不至于吧,不至于吧。

看了下今年三月份下载的,也是三百多 M 啊。

打扰了,原来你说的是手机版。
2023-04-18 09:43:54 +08:00
回复了 Mason2021 创建的主题 问与答 北京沙尘暴现在是什么情况?
蒙古的蝴蝶扇了一下翅膀……
2023-04-17 15:31:07 +08:00
回复了 winterbells 创建的主题 问与答 车险报价是自己打电话问吗
我的就人保便宜点,平时没什么事报保险。
2023-04-17 08:54:57 +08:00
回复了 Salticey 创建的主题 职场话题 怎么做好面向上层的工作?
@liyanan

“做东西永远把浅的那一层做完就去寻找新的 okr 了。”
这个工作方式,很像我之前领导的领导干的。带着下属(经理)入职,大刀阔斧,砍人员编制,立项目,写计划,跟进事项,写验收总结报告。升职加薪。

然后……一地鸡毛,据说和老板理念不合,第六个月离职,我亲眼看到他带来的那个经理在他离职后,整个人像是松了一口气。但不知道是否因为他影响,那个经理后面的绩效全部砍半,又半年后,黯然离场。由我接盘(同时砍掉我原来所在岗位编制)


这个部门负责人没有一个人是全身而退的,基本上都是背负骂名后离开,至于为什么,翻看留下的各种资料,总结出一个结论:技术人员当杂工,写代码+修电脑+布线施工啥啥都干。工作表现看是否工作饱和。高层精通碎碎念,背地里互相讨论各部门有多废,但不推动相关改善。部分改善涉及到此部分高层人员时,需要协助时,装死。技术部门需要资金预算时,极力阻拦,各种外行指导内行。
2023-04-14 08:59:34 +08:00
回复了 ERba 创建的主题 程序员 企业微信被封号
@Breacher

“也就在中国大陆有人愿意用”
中国大陆有什么更好的替代么,个人微信几乎人手一个,企业微信能对接个人微信和群。作为普通人,普通企业,哪有什么选择的余地。

但,我们的市场需求一直在那里,如果真的好,一定能抢到市场不是么,那么没有占到市场,也肯定是有它原因的。
2023-04-14 08:54:34 +08:00
回复了 kinglisky 创建的主题 前端开发 聊聊 WebCodecs 实现 GIF 视频转码
“浏览器在发展个几年可能真没 Electron 啥事了”

建议是用一用,然后对比二者区别,再思考这个结论是否合理。
最近联通的客户经理说,低于 70%的独占,就要增加资源了。

高峰期无法保证。
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