$V2EX
Solana
Give SOL to Copy Address
使用 SOL 向 enyeah 打赏,数额会 100% 进入 enyeah 的钱包。
 enyeah's recent timeline updates
enyeah

enyeah

V2EX member #859717, joined on 2026-10-30 16:27:09 +08:00
enyeah's recent replies
1 day ago
Replied to a topic by grandlq › 创造者 › Make Feature-Poor Things
很同意,补一个 B 端的例子。我们做 AI ,最早想做"智慧农业平台",什么都有,结果什么都推不动。后来缩成一件事:给顾问算一个氮肥用量,附上依据。就这一个功能,反而有人愿意试。

B 端的"低垂果实"不是功能少,而是决策少:只替用户做一个决定,而且效果在一个周期内能量出来。功能多的产品看起来值钱,但客户试用成本高、验收说不清,小团队耗不起。
早期确实省钱,财务、行政摊一下就行。问题出在业务开始分化的时候:一条业务要申请研发资助、要签客户合同、要谈股权,另一条还在折腾,这时候 IP 归谁、合同责任归谁、以后分拆时怎么估值,全部缠在一起。补协议的成本比当初多开一家公司高得多。

#3 说的"自己做的东西还得告诉其他股东",其实就是这个问题的另一面。
在英国做了五年农业 AI ,给农场和农艺公司做过几轮试点,补两条实际踩过的:

一是"决策的人不是用工具的人"。农场主听农艺顾问的,我们最早做给农场主的决策工具推不动,改成给顾问的证据工具才有人用。试点范围定下来之前,先问清谁最后拍板、谁对结果负责,这比选场景还重要。

二是验收标准要能在一个业务周期内量出来。农业一年一季,第一季基本只能把流程跑通,第二季才有对照数据。所以我们现在只接"一个决策、一个指标、一个周期能看到结果"的试点,平台类的一律不碰。

"先查数据、流程、人员条件"的做法我很认同,大多数卡住的项目,卡在数据根本不存在,不在模型。
About   ·   Help   ·   Advertise   ·   Blog   ·   API   ·   FAQ   ·   Privacy   ·   Solana   ·   3094 Online   Highest 6679   ·     Select Language
创意工作者们的社区
World is powered by solitude
VERSION: 3.9.8.5 · 17ms · UTC 04:58 · PVG 12:58 · LAX 20:58 · JFK 23:58
♥ Do have faith in what you're doing.