话说我一位朋友的朋友 是阿里36号员工，0几年去了硅谷，要是现在还在阿里估计是亿万富豪了吧。我那朋友还在感叹，我只能说这是命。

之前MAC 装了，风扇转的太恐怖。。还是用alienware玩合适。

求楼上两位 dota2 ID ，一起周末开黑呗。

这年头还做手机社交真心没什么前途

上猪八戒 发个任务等人接单，完事。

IntelliJ IDEA 还不错

@Niphor 相信沟通还是可以解决问题的，大家都是为了生存，就当是自然法则吧，我对原文进行了一些补充，结贴了。祝你能在改制中一切顺利。

@zhc 请参考回复给@erylee 的内容，我仅仅只是想参考下大家面对此类事情如何处理，难道不简单？你说的细节的意思是需要写长篇的推理小说吗？ 前面我也回复了网友，我说了我自己存在问题，喜欢就事论事，过于务实，而不考虑是在企业里面，而不是创业团队。

@Niphor 明显的没认真看完内容，请参考楼上的回复。

@erylee 终于等到这类评论了。不是说一周搞定，而是一周之后就问能否作为产品用户。告诉你项目是什么也无妨，是关于中文文字识别的OCR项目，这类核心技术，你说说多少人研发比较合适？拍照之后识别中文汉字，他要求的是99%识别率。 你自己想想，另外我还真没想过去替代别人，前面回复其它网友的时候我也说明了。 因为涉及到部门整合，所以出现政治岂不是很正常？另外我说的很明确是带团队阶段出现的问题，而不是写程序的时候，你能认真看完否？我需要大伙给个参考方案，我又必须要在这卖弄台词么?对我有什么好处？

@PP 权不权的都不无所谓，最重要的是在这段职业生涯内能做点出色的项目出来。可能我想的比较简单仅仅只是想做点出色技术项目，没有考虑那么多。

@vimutt 越级汇报算在我看来算是最后的一个方案了。现在还是想着怎么通过沟通交流把问题解决。其它的机会我也有，在我看来职业生涯里，面对这样的问题，选择逃避实在太狼狈了。感谢你中肯的建议，非常感谢。

@qianleilei 感谢。

@loryyang 其实我只是想从本质上弄清楚缘由，并不是逃离就能解决问题了，换了其它地方也可能遇到同样地问题。 在我的职业规划里，不打算继续换了，有机会还是自己做做看

@jjdd 我有尝试沟通，只是还没有彻底说透明，如果还这样，那就只有把问题说明了

@akira 这样的问题，不是换个地方就可以解决了，到其他地方也可以存在这样的事情，你说呢？与其妥协，不如想想怎么应对这类事情。

@manhere 暴力解决不了根本，我也知道很多公司都会有这样情况。发生在自己身上还真是有点适应不了。感谢支招。

@Livid 我招过来的好几个人，都不得不离开了。我现在都还没想清楚紧张的源头是什么。

@fxbird 好死不如赖活着？本来技术部门就该是很纯粹的部门，结果现在发身在自己身上，身心力竭啊。

@andyliu 现在技术部门整合，我想看看最后会是怎样的情况。 现在就是一股子憋屈。