@mcone go to fail 那个例子很难通过人工审核出来，太tricky了。也是凑巧被发现了。

Chrome和Safari都可以云标签同步

有Mac的同学可以享用handoff

先问客服。这种还没签收就降价的，重视客户的卖家都会给退差价的。

万一遇到不同意的，选择7天无理由退货，拉黑名单；真的很喜欢的，重拍。反正麻烦的是卖家。

看看价格快感更强烈...

不清楚楼主有没有关注唐巧的微信和他维护的iOS开发Github页。

我都关注了。所以我一点都不想买这本书...看来判断还是正确的。

技术方面不评论，从沟通上，你还要好好学学。

你上来的语气给人感觉就是打脸来的，而且自己很懂的样子——那位同事相比真的很克制了，很给你面子。（遇到不爽的，直接当场打回来让你下不了台。）

既然任务画好了圈子，你可以说这点的实现可能别的建议，但是别上来摆出“教”的姿势，更何况你自己也没有考虑充分。
不懂装懂是职场大忌讳，别给别人留下这样的印象；**不懂的事情就不要发言。**

上述问题没有体验到。最恼人的问题是图形显示：

yosemite不能正确加载对应显示器的profile。连接外接显示器时应用默认display，导致显示器无法设置和选择高分辨率。这个问题折腾了一星期后，我放弃了。

解决办法就是祈祷自己下一次插拔可以正确识别显示器，加载对应型号的profile。

原来是国内的公司，了不起！

ps：快点找个UI吧，Mac的界面丑得不想用...

能扔了这台电脑贴1000-2000块钱换个大屏幕的4G内存的电脑给你爸妈吗....

最后推荐win7+360。

提供一些作品吧。没工作的时候可以参与一些开源项目，继续坚持。我猜你有些积蓄，不要着急乱入坑。

技术类不怎么看学校，有拿得出手的东西才好找。

@9 人家也要吃饭的...服务器带宽很贵的。

http://www.jianshu.com/p/99f777925786

分享一篇《小强升职记》的读书笔记。

@holong2000 你的工具设置有些问题，然后不合理的执行和揉合了其他一些理论，这边用这个理论，那边用这个理论。你有句话是对的，执行action才是最重要的，理论始终是纸上的。但是从你的发言来看，你的action方向有点偏差。我逐条说明一下自己的看法，仅供参考。

首先，Review是GTD最核心的内容。再其他类似的时间管理中，Review都是不可或缺的一环，可以说没有review就没有时间管理——或者自我管理。

第二，强调Action不是Task，是因为Task不是可以去“做”的。只有变成action，才能够去完成；一个个task放在focus里，只能作为一个清单，还没有逾越最大的障碍——完成。这是GTD的另一个基础原则，任务分解。能够把task分解为action，才是真正理解和应用了GTD的理论。这个时候，才是OmniFocus发挥它的作用的时候；

第三，也是时间管理最常见的一个错误，设置不合理的期限deadline。除了物理限制，比如1月1日还信用卡，1月6日坐火车这样的，绝对是有期限的action。除此之外所有任务都不应该设置期限（OmniFocus的Due）。不合理的期限设置是导致拖延和反复拖延的最常见原因；

第四，正统的david allen的GTD（中信出版社图书）没有Status这个说法...别混淆了其他的时间管理。四象限理论不是一种事件方法，而是一个管理理论，它解释了如何正确的安排***下一步行动***的顺序。我能够理解你不能在Omnifocus中给予action 清单排序优先级的心情——我觉得有可能是你没有意识到Flag的重要性。在Omnifocus里，Flag正是用于安排优先级的强大功能。这要遵循一个规则，只有当天最重要的三件事能够标记为Flag，这是当天最重要必须要完成的三个行动。

第五，场景context是引入了一个精力（energy）管理的一个概念。有些任务比如洗衣服很琐碎和细小，通常安排在低精力的时候——这时候你肯定没心情做其他的重要工作。场景就是这个用途。context这章内容太庞大了，一言以蔽之就是我上面这句话。

最后，感兴趣的朋友可以看看《小强升职记》。看多了，就会发现时间管理全部都可以糅合在一起。想了解主要理论的，可以看看，新手入门用。个人书评是：这本书东拼西凑的时间管理大杂烩，原创内容没有，但作者强大的逻辑和整理能力非常值得学习，并且基本涉及了最核心和最有价值的几套理论。

@lguan 我表达的是任务分解，不是计时。

使用者要提前做好任务分解的工作，而任务分解的方法之一，就是采用番茄工作法，划分为一个个时间段。

不合理的任务分解会放大任务的困难，看上去难以克服。这样的任务放在Omnifocus里是徒增压力，拖延的可能性很高。