zybzzc 最近的时间轴更新 zybzzc 最近的时间轴更新 |
zybzzcV2EX 第 155900 号会员，加入于 2016-01-18 15:48:48 +08:00 |
| 在公司考核期可以直接溜吗？ 职场话题 • zybzzc • 2018-02-05 23:54:46 PM • 最后回复来自 l00t | 30 |
| 有人做过企业号与小程序的互通吗? 2018 • zybzzc • 2018-01-22 16:08:39 PM |
| 遇到这样的公司我需要开溜吗？ 职场话题 • zybzzc • 2017-10-10 14:30:02 PM • 最后回复来自 kumitom | 17 |
zybzzc 最近回复了
2018-04-05 12:14:56 +08:00 回复了 henmeiweide 创建的主题 › 程序员 › 没错，又双叒叕来了款不一样的划词翻译插件了！！ |
@henmeiweide 可以直接接入扇贝
2018-03-28 23:47:32 +08:00 回复了 oska117 创建的主题 › 程序员 › Js 中 parseInt(0.0000008) 等于 8 |
2018-03-18 06:38:05 +08:00 回复了 kexihai 创建的主题 › 宽带症候群 › 亲身体验中国电信 500M /50M 光纤。 |
成都，电信，129，50M
2018-02-16 13:55:41 +08:00 回复了 SimbaPeng 创建的主题 › Python › vscode 又炸了？ |
反正最近打开大文件 vscode 不如 sublime
2018-02-04 15:33:07 +08:00 回复了 Weny 创建的主题 › 生活方式 › 降噪耳机真的是提高生活体验的重要利器 |
多前端请选 QC35...
2018-02-03 00:59:40 +08:00 回复了 IMXYY 创建的主题 › 程序员 › 鄙人目前大三，求助各位大佬 |
你的兴趣在哪里？没有还是不知道？如果是因为技术视野太窄不知道建议先用一个月时间多了解多玩玩新东西
2018-02-01 12:29:03 +08:00 回复了 zybzzc 创建的主题 › 职场话题 › 在公司考核期可以直接溜吗？ |
@lwbjing 可能是我没说明白，试用期是从入职当天开算的，只不过合同要延迟一周之后才签，这个流程是我们都协商确定的，这段时间没有人定义，我自己把它叫做"观察期"。
刚刚和直接上级聊了聊，他说话比较实在，是站在一个朋友的角度和你交流（相比之下总监就有点怪怪的…像是一会代表公司一会儿代表个人，可能这就是我昨天觉得他的主题点有点乱的原因吧）
最后当然是和平分手了，我看评论老说不要一声不吭就走了，可能是我标题这个“溜”字用得不太好，我的锅
刚刚和直接上级聊了聊，他说话比较实在，是站在一个朋友的角度和你交流（相比之下总监就有点怪怪的…像是一会代表公司一会儿代表个人，可能这就是我昨天觉得他的主题点有点乱的原因吧）
最后当然是和平分手了，我看评论老说不要一声不吭就走了，可能是我标题这个“溜”字用得不太好，我的锅
2018-02-01 00:05:11 +08:00 回复了 zybzzc 创建的主题 › 职场话题 › 在公司考核期可以直接溜吗？ |
@bukip 这句话我认同, 能让员工纯粹的研究技术的企业只有大学.
2018-01-31 23:45:19 +08:00 回复了 zybzzc 创建的主题 › 职场话题 › 在公司考核期可以直接溜吗？ |
@zybzzc 直接上级
2018-01-31 23:44:01 +08:00 回复了 zybzzc 创建的主题 › 职场话题 › 在公司考核期可以直接溜吗？ |
@zybzzc
技术 /框架只是工具, 重要的是用它做出被市场接受的产品;(但是我想选择我喜欢的工具...)
一个程序员所拿到的薪水, 技术是基础, 对应岗位承担的责任, 公司的产品市场表现也很重要;
我们每个人出来混, 总是想要成功的, 成功总要有个标志, 比如说...车..房...家....;
公司现在只是在小程序业务上试招一个点, 如果市场反映不错, 以后会一直做下去, , 要是你这个产品做得不错, 之后的都会让你来做, 如果这方面业务拓展下去了, 到时候可能就是你来带这部分人;
可能是你的切入点不对, 我们公司的 xx 系统做了 x 年了, 代码都是一行一行写出来的, 我们的第一版产品 low 得你无法想象,
而你现在做的只是对接其中的某一个模块;
当初我选你的原因是因为觉得你底子不错, 技术视野也比较广, 就是缺乏经验, 可塑性还可以, 值得培养(这段我瞎编的), 你看我们公司待了几年的不说大富大贵, 小康还是没有问题的(那是自然, 毕竟只有 2 年了)
可能是总监的思维本身就乱也可能是我的总结能力不够, 也可能两者都有(大概是后者, 比较写个日报总结之类的我都要抓狂),我实在是不能很流畅的归纳出总监的主提点, 也不能感受到他到底是在留我还是说真的"作为老程序员给我一点人生经验". 我也主动选择相信他说的那句"公司是自由的, ..... 你才来一周多, 走了对我们完全没有影响".
最终他也没有给我答复, 让我和我的直接一下谈一下. 我......
技术 /框架只是工具, 重要的是用它做出被市场接受的产品;(但是我想选择我喜欢的工具...)
一个程序员所拿到的薪水, 技术是基础, 对应岗位承担的责任, 公司的产品市场表现也很重要;
我们每个人出来混, 总是想要成功的, 成功总要有个标志, 比如说...车..房...家....;
公司现在只是在小程序业务上试招一个点, 如果市场反映不错, 以后会一直做下去, , 要是你这个产品做得不错, 之后的都会让你来做, 如果这方面业务拓展下去了, 到时候可能就是你来带这部分人;
可能是你的切入点不对, 我们公司的 xx 系统做了 x 年了, 代码都是一行一行写出来的, 我们的第一版产品 low 得你无法想象,
而你现在做的只是对接其中的某一个模块;
当初我选你的原因是因为觉得你底子不错, 技术视野也比较广, 就是缺乏经验, 可塑性还可以, 值得培养(这段我瞎编的), 你看我们公司待了几年的不说大富大贵, 小康还是没有问题的(那是自然, 毕竟只有 2 年了)
可能是总监的思维本身就乱也可能是我的总结能力不够, 也可能两者都有(大概是后者, 比较写个日报总结之类的我都要抓狂),我实在是不能很流畅的归纳出总监的主提点, 也不能感受到他到底是在留我还是说真的"作为老程序员给我一点人生经验". 我也主动选择相信他说的那句"公司是自由的, ..... 你才来一周多, 走了对我们完全没有影响".
最终他也没有给我答复, 让我和我的直接一下谈一下. 我......
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