如果我是个企业，可以用哪些方法对冲 token 价格上涨的风险？

[cufezhusy]

现在每个企业都在用 AI ，如果我是企业的 CFO ，我会想有没有什么办法对冲（或者锁定） token 价格上涨的风险？

现在想到的办法有
－ 与供应商签订长期合同，比如微软就可以提供固定 Token 价格的长期合同，风险是企业被锁定在单一的供应商上。
－ 购买电力价格期货，假设 token 价格上涨的最大因素是电力价格。
－ ？？


我目前的几个疑问：

Token / 推理成本到底更像什么？
－ 大宗商品（电力）？
－ 云资源（ AWS ）？
－ 还是一种新的资产类别？
有没有企业已经在做“系统性对冲”，而不是简单谈判价格？
如果未来出现“算力期货”，它的标的应该如何定义？
－ Token 数量？
－ FLOPs ？
－ 还是某种标准化模型调用？

欢迎拍砖，尤其想听听：
有没有人从 CFO / Treasury 角度真的在设计这类对冲策略？

[kenshinhu]

我觉得在稳定在一定的指标下追求自建？毕竟硬件成本是会降低，仅要能满足到最基础的需求下追求最低成本，之后的线上模型就算多强大都好，企业用不上還是没有需求的。毕竟不是每个企业 都需要计算火箭发射后回收的精准位置吧。

[bbbblue]

但是老模型一般不太会涨价吧 和供应商签长期合同无法覆盖未来的新模型呀

[joh]

token 期货还远了点吧。

[sddyzm]

价格上涨是所有客户都要面对的

[cufezhusy]

@sddyzm 是的，远期价格是向上的，企业里越来越多人用 AI ，token 的需求也是往上的，我现在在想有没有什么办法帮助企业区对冲这些风险。

[cufezhusy]

@joh 是啊，我在想是不是真的有那么远，现在缺少的是一个公开的第三方的 token 价格实时追踪指数，就跟股指一样，有了这个，银行/交易所可以围绕这个推出各种期货/衍生品。

[cufezhusy]

@bbbblue 对呀对呀，会不会出现老模型和新模型价格之间的互换呢？

[joh]

@cufezhusy 每家模型不一样，所以每家 token 价值也不一样，没法统一标准化。

[archxm]

雇佣一个这方面的专家

[chenliangngng]

token 更像人时，本身就是用来替换人脑的，对冲的话，多雇几个人？

[jsdou]

自己部署一套开源的大模型不好吗？虽然开销也比较大

[LxExExl]

难道不是裁员吗？

[davidqw]

Token 是能源与芯片的产品，做多能源和芯片头部企业股票即可

[slackerman]

首先得先将 token 定义为标准化的商品，才能谈价格与对冲吧？其次，当 token 标准化之后，长期来看，随着技术发展，token 价格一定是下降的，不需要对冲了。增长的是 token 的速度、单位 token 的能力以及 token 的开销。

[slackerman]

假设自己是一个算力服务商，提供的算力开销主要分为两部分：

1. 一次性的投入成本
包括设备、机房、土地等等。

2. 维护成本
包括人工，但主要就是电力。

这两部分成本的计算，一方面要看机器是涨价还是跌价。我觉得如果按以往的规律，算力资源是几何级数的增长，单位算力的机器肯定是在跌价的。当然，在某个阶段也要考虑上游资源瓶颈造成的涨价因素，比如铜、铁、铝之类的原材料，也包括阿斯麦、台积电的产能因素。比如最近一年的内存硬盘涨价潮。

第二个维度是电力成本。关于电力的话其实也是这两个维度：正常情况下，电力成本总归是下降的，但是阶段性的瓶颈有可能会导致涨价。

[cufezhusy]

@davidqw 这是一个好思路，谢谢。

[wweerrgtc]

让员工自费买 token

[Haolijia1107]

@LxExExl 到 12 楼才找到的我想看的

[kuhung]

裁员 拿到现金流 1
1/3 买入硬件公司和能源公司的股票
1/3 买入大模型公司的股票
1/3 购置硬件

[NewYear]

老板下达降本增效命令，效果和各部门工资挂钩，无效果绩效全扣。

[o0DoO0o]

对方公司的股票（股权）

[BigShot404]

多雇牛马，人既 TOKEN