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技术总监不懂技术?

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  •   Graves · 34 天前用 iPhone 发布 · 10154 次点击
    这是一个创建于 34 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    今天主管问了我一个问题,给我一个 ip 不做任何配置,让我把图片保存到那台机器上???实现所谓的动静分离。
    关于项目就丢给我一个 ssm 框架,然后叫我自己弄,自己建表开发项目,也没有任何技术评审,就看着原型开始做了。。。真不知道怎么当上总监的
    接口文档让我用 word 写然后放到 svn。真是服了,美其名曰不用去架服务器,放在内网安全。无话可说

    114 回复  |  直到 2018-09-25 09:40:06 +08:00
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    alcarl   33 天前 via Android
    哥们你刚入职都能让总监给你派项目了,你还不能从中嗅到这个公司的规模和套路吗?天天讲高大上的总监,怎么会给刚入职的你派项目。。。。。。大公司有大公司的样小公司有小公司的样,想找你要的总监,你应该去大一点的互联网初创公司会好一点。
    觉着 svn 和 word 不好,其实工具并没有好坏,只是工具而已。
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    newtype0092   33 天前
    @Alexisused 这年头在网上说话就不能绕弯子,你直来直去的说可能别人还理解不来呢。
    感觉现在网上很多人分不清疑问和反问,看不懂讽刺和隐喻,不知道是不是语文试卷阅读理解难度下降了,想想当初还得学那么些乱七八糟的修辞手法真是亏大了。。。
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    passerbytiny   33 天前
    首先,不是只有编码、建表、评审才是技术,不接触代码的技术岗一大堆。
    其次,技术总监、CTO 属于技术管理岗,而非纯技术岗。

    最后,我所在的城市,经常性的,一个总监、几个开发、一个测试就构成了全部的技术部(不是敏捷开发团队),所谓的技术总监只是个美称。我想楼主你碰到了应该也是这种架构。
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    secaas   33 天前   ♥ 1
    ##技术栈:
    - 程序员:把需求或产品实现为用户可用的软件产品;
    - 高级程序员:能完成产品核心复杂功能的方案设计、编码实现,高质量的工业级代码;
    - 架构师:为公司产品的业务问题提供高质量技术解决方案;
    ##管理栈:
    - 技术经理:小组的任务和质量管理,人员的管理和能力的提升等;
    - 技术总监:团队的管理、任务的分解、人员的管理等;
    - CTO:领导技术团队开发各类产品,解决技术问题,管理不同的项目,排期交付。负责商业、产品、技术、管理、团队相平衡的综合统管,公司的技术研发方向与重点商业化的结果负责等;
    ##产品栈:
    - 产品助理:文档撰写、测试产品、运营活动、新媒体、对接客户、产品培训等常规性杂事;
    - 产品经理:负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动;
    - 高级产品经理:没有很明确的定义,主要是在战略层面会有更多的视野,做产品经理的那些事情上会有更多自己的思考;
    - 产品总监:战略制定能力和部门团队管理能力,执行并负责企业的产品营运,是公司内部高阶的专业经理人。整体研究、策划、设计和完善公司产品。

    P.S. 任何定义都有一定的条件和前提才能成立,我的这些定义也是结合我们公司现状和网络的一些资料给大家整理的偏向于标准化的定义;
    最后回到楼主的问题:技术总监确实是一个偏向于管理的岗位,不懂或者不精通技术无可厚非,他的任务就是要带领技术团队走向最后的技术上的成功。客观上来讲是没问题的;
    但是主观上来说,技术的精通是能够很好带领团队的重要前提,否则则会出现像楼主这样的员工不服从,最后结果上对于团队的发展和技术的成功是不好的。
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    lin   33 天前
    一个演技很好的人不一定能成为一名好导演。一名好导演也不一定是一名好演员。

    每个人都有自己的岗位和角色。

    不要太纠结对方的头衔,本质上就是你同事,只不过做的事情不同,可能拿的工资也不同,也许他懂的技术没有你多没有你好,这就是你的工作条件,先做好本职工作吧。
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    SilentDepth   33 天前
    在我的世界观里,如果一个技术总监:

    不知道自己的团队的一线是如何开发的;
    不知道如今的前沿技术有什么、做什么用的;
    不知道一些行业内多年积淀出来的最佳实践的工作原理;
    不清楚自己负责产品的技术架构的取舍点;
    不愿意接触新的技术栈并阻止自己的团队做相关探索;

    那么他充其量就是个总监,跟技术毫无关系。又如果这个总监手握团队和产品的种种大权,那么六字真言保平安。
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    Graves   33 天前 via iPhone
    @SilentDepth 说出我的心里话了,你说总监经理什么称号的我都可以接受,但你挂个技术总监头衔,别说前沿的技术,连基本常识性的技术问题都不懂就太那个啥了
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    fly9i   33 天前
    技术总监明显要把你培养成扛把子啊。。不抓住机会还在这吐槽总监,总监真的很伤心,信任你才给你机会。
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    alexfei   33 天前
    多想想为什么别人是总监 至少比抱怨有用
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    suroi   33 天前
    知足吧,至少还有个原型图
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    winseta   33 天前
    怕不是理发店的 Tony 总监
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    huiyue   33 天前
    这种简单的需求,我一般都放权给开发,你们自己捣鼓。只要最后我看得过去就行。
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    ofblyt   32 天前
    @TimePPT 国庆的加急名单了解一下
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    simonliu2018   28 天前
    我觉得也不一定要懂技术,尊重技术,不懂就问
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