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cctidus
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升总监半年,管理一泡污,跟老领导学了一招

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  •   cctidus · 2020-06-18 11:39:24 +08:00 · 3471 次点击
    这是一个创建于 404 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    刚上来的时候,摆谱、请客、团建,都试过了,然后被现实打脸。两个月前,请教以前的老领导,学了一招,我觉得蛮屌的。

    他告诉我,管理就是让对的人做对的事。很多人会看事,不会看人。但其实很简单。

    人就两种,一种偏经验,一种偏方法。

    经验就是重复的类似的事情做多了,就掌握规律了。这类人适合做那种需要稳重的,不允许出错的事情。

    方法就是找原理,盘逻辑,形成自己的体系,举一反三,解决新的问题。这类人适合那种创造性的,需要冲劲儿的事情。

    然后,一个简单的测试技巧,可以秒得答案。

    找个功能合理,但是小众的玩意儿。每个人应该有一些这样的东西。比如我最近用的这个。





    就不放链接了。大家自己 TB 搜一下这个东西,看看里面的介绍内容,然后记住自己看到任何一个信息时,脑子里的第一反应。

    如果你的想法是偏奇怪、不认同这一类的居多,那就偏经验多一些。

    如果看法是有道理、真能解决某些问题(接不接受另说)这种的,那就偏方法多一些。

    就是个例子,任何一个符合功能合理,但是小众的玩意儿,都可以拿来当道具。测自己,测别人,百试不爽。

    经验也好,方法也好,没什么高下之分。前者解决常见问题,后者解决有挑战的事情。当然最好是两者都具备,经验够多,方法够好,那想不牛逼都难。

    反正我觉得是个还蛮使用的基础技巧。

    本人道行浅,阅历少,各位老板有什么更好的方法,求分享。
    qiayue
        1
    qiayue   2020-06-18 11:48:11 +08:00
    所以说了半天,你到底是来卖货的还是分享经验的?
    AngryPanda
        2
    AngryPanda   2020-06-18 11:53:56 +08:00
    道行浅,阅历少,没看懂
    belin520
        3
    belin520   2020-06-18 12:34:51 +08:00
    带货???这思路我在 v2 还是第一次见啊
    arvinsilm
        4
    arvinsilm   2020-06-18 12:35:37 +08:00   ❤️ 5
    是不是当了管理都喜欢把事情说的玄而又玄。
    简单说根据人对事物看法的不同,可以把人分为两类。一种偏经验,一种偏“方法(这个叫法挺不咋地)”。
    直接明了的说不就行了。行文有一种鬼鬼祟祟、猥猥琐琐的感觉。
    难道这就是管理给自己设置神秘感的手段之一?
    Amance
        5
    Amance   2020-06-18 12:37:44 +08:00
    你 TMD 倒是说 事情啊,说那么多废话 你的重点呢?
    arvinsilm
        6
    arvinsilm   2020-06-18 12:44:50 +08:00   ❤️ 3
    @arvinsilm 顺便给看不懂楼主想表达啥的同学说下,他想表达的就是那个烂大街的故事。找个有利有弊的东西,偏”经验“的先看到弊,偏”方法“的先看到利。楼主拜托你千万别直接给部门研发布置需求,这种云山雾罩的风格不适合研发。拜托一定先去找产品( doge
    drush
        7
    drush   2020-06-18 12:52:55 +08:00
    就这?总监?
    Dvel
        8
    Dvel   2020-06-18 13:07:38 +08:00   ❤️ 4
    今天我给大家讲一个鸡汤,当然,你需要一个东西,去淘宝上搜图片上这 4 个字就行了,谢谢,没事了,再见。
    coderluan
        9
    coderluan   2020-06-18 13:21:05 +08:00   ❤️ 1
    管理技巧: 不说人话, 夹带私货
    ashsaviour
        10
    ashsaviour   2020-06-18 14:09:23 +08:00
    没搜到
    bluefalconjun
        11
    bluefalconjun   2020-06-18 14:22:03 +08:00
    :) 笑趴... 这个带货思路奇特...
    Billyzhuoyue
        12
    Billyzhuoyue   2020-06-18 15:32:39 +08:00
    找了半天,发现是这个 https://imgchr.com/i/NmFepV
    Billyzhuoyue
        13
    Billyzhuoyue   2020-06-18 15:36:59 +08:00
    又翻回去看了一遍楼主的帖子,有点明白楼主想要表达的意思了。还是写明白一些的好,你这样弄,大家都奔着“那是个什么东西?”去了。。。
    scholerslee
        14
    scholerslee   2020-06-18 15:38:08 +08:00
    有自己的方法论确实是高阶选手
    pilgrim_kevin
        15
    pilgrim_kevin   2020-06-18 15:46:22 +08:00
    哈哈哈。

    有意思。

    这个我还真买过。有点特色,但是。。。不太好喝。

    光有特色没用,进嘴巴的东西,抓得住味觉才行。
    zscself
        16
    zscself   2020-06-18 16:07:32 +08:00
    这是什么呀?看着像抹茶粉
    cctidus
        17
    cctidus   2020-06-18 16:45:11 +08:00
    @qiayue 分享经验为主,卖货谈不上,朋友做的,又正好合适,就随手拿来用了。
    cctidus
        18
    cctidus   2020-06-18 16:47:07 +08:00
    @arvinsilm 要是真想追求玄而又玄的东西,就不这么写了。确实不太擅长写文案,文笔很烂。想总结出一些高大上的说法来,又没那个水平。
    Jooooooooo
        19
    Jooooooooo   2020-06-18 17:48:29 +08:00
    啥东西?

    没看懂
    Barnard
        20
    Barnard   2020-06-18 17:57:50 +08:00
    我觉得论坛里面有些人蛮有意思的,经常会去抠字眼,找别人说话的漏洞来起哄,楼主愿意分享我觉得是一个很好的事情。

    什么人适合干什么事,说的太对了,如何把现有的资源合理化最大化就是考验管理能力的时候。
    inwar
        21
    inwar   2020-06-18 19:09:17 +08:00 via Android
    老实说,这格式有点像生成器生成的文章
    9yu
        22
    9yu   2020-06-18 20:57:53 +08:00
    什么几把玩意儿
    miao1007
        23
    miao1007   2020-06-18 23:09:27 +08:00 via iPhone
    一个是杜威的经验注意,一个是理性主义
    cctidus
        24
    cctidus   2020-06-19 11:58:02 +08:00
    @Billyzhuoyue 谢谢提醒哈,这不已经有人在喷了,笑哭……确实弄巧成拙了,本意是不贴大段文字,但是又不知道怎么把这个例子讲清楚,所以就简单粗暴了。
    everhythm
        25
    everhythm   2020-06-19 12:53:57 +08:00
    升总监半年,改卖茶叶了
    cmqwan
        26
    cmqwan   2020-06-19 13:40:08 +08:00
    @arvinsilm 偏经验的人看这帖子看到的是:我在卖茶叶.
    偏方法的人看这帖子看到的是:我在输送一个新的营销策略
    fhsan
        27
    fhsan   2020-06-19 13:54:23 +08:00
    @everhythm 高技术哪有割韭菜来的划算
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