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团队已经有两位主管，然后又空降了一个技术经理，据说是有深厚的互联网背景
入职三个月就是搭了个项目管理平台，让大家自行把任务补上去，无论任何会议都闯进来 BB 两声以示存在
团队是指望他来搞新技术的，然而他把各种框架搭建、新技术预研都丢给了中级甚至以下的 Javaer ，这跟大部分团队成员的期望有些偏差
ps：公司大领导不懂技术
入职三个月就是搭了个项目管理平台，让大家自行把任务补上去，无论任何会议都闯进来 BB 两声以示存在
团队是指望他来搞新技术的，然而他把各种框架搭建、新技术预研都丢给了中级甚至以下的 Javaer ，这跟大部分团队成员的期望有些偏差
ps：公司大领导不懂技术
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quanjw 199 天前
绩效考核 [狗头]
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murmur 199 天前
技术出问题他背锅么
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soulzz 199 天前
技术经理基本就是管人的，把控项目进度
框架搭建、新技术预研是架构师干的活 |
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fe619742721 199 天前
技术经理一般需要关注研发流程和团队运行，找流程问题，提高整体工作效率
指望搞新技术应该招技术专家的 |
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bingoshe OP @quanjw 这个目前是主管的任务，因为需求任务是主管分的
@murmur 不背，不写代码，不搞架构，不搞优化 @soulzz @fe619742721 估计他走的就是你们说的这种路线，不过存在感实在是太低了😂 如果是管流程和团队运行的，估计大领导招错了人了😂 |
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Cbdy 199 天前 via Android
招人
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coderluan 199 天前
我有一个不太准确又很准确的说法是“把个人的技术变成公司的技术，以确保有人突然离职也不会有太大的影响”，你想搞新技术应该招技术专家。
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3dwelcome 199 天前
这在互联网行业再正常不过了。
早年说不定这个人是技术大牛，但是你拿早年的技术积累，套到现在来用，技术体系都不一样。 互联网进化实在太快，以前没有的软件，必须自研的，现在都有开源的替代品，都不需要自己写什么了。 人和技术一样，早晚会过期。 |
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jin7 199 天前
啥都不干, 把活丢给下级, 出问题找下级背锅
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x86 199 天前  1
端茶递水拍马屁
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liberty1900 198 天前 via Android
是个 manager 不是 tech lead
话说技术选型调研这工作不比写业务有意思嘛 |
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potatowish 198 天前 via iPhone
这是项目经理吧
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kaedea 198 天前 via Android
finally
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dko 198 天前
包工头
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shm7 198 天前
这还真就是包工头。tech lead 很难招，基本都是包工头。
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presto 198 天前
跟我们 PM 一个逼样
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eric96 198 天前
包工头，会管人就行。
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jiayong2793 198 天前
这个功能能不能做？
多久可以上线？ 成本多大？ |
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skull 197 天前 via Android
你没跳出开发人员的思维
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