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wangxiaohao
V2EX  ›  职场话题

吐槽新的项目管理方式

  •  
  •   wangxiaohao · 2022-11-25 13:09:58 +08:00 · 4663 次点击
    这是一个创建于 543 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    故事是这样的

    0X01: 背景:CEO 新换,业务负责人新换(之前研发提上来的)

    0X02: 以前:之前工作流程,每期开始分任务,尽管工时超,大家加班保证按时体测改 BUG

    0X03: 现在:工作流程,每期开始分任务,然后禅道精细分配到每天,每小时 每天任务未完成显示逾期,业务负责人会当天问原因要求备注,介入协调,总之就是不能逾期,曰领导要看。

    0X04: 槽点:开发任务有前后依赖和其他部门配合,前期开始几天都在写业务无法联调很正常, 任务精确到小时(单个任务少的 0.5 小时),当天未全部完整很常见,但是现在不行,得禅道报备写原因,得讲清楚为什么逾期。 禅道每天必须不低于 8 小时工时记录,少了不行。 工时预估每天 8 小时,实际每天加班到晚 8 点都没人走 加需求,变更就不说了。 这个负责人之前也是一线研发,对不合理要求义愤填膺,这刚提带团队,就这么玩,我真是服了

    以上纯属虚构,请勿对号入座,有雷同,纯属同事。

    写出来就是想了解下,有没有大厂同学,是不是大厂这样精细化项目管理, 其他公司是怎么做研发项目管理,欢迎分享。

    34 条回复    2022-11-27 18:41:11 +08:00
    Aixiaoa
        1
    Aixiaoa  
       2022-11-25 13:49:33 +08:00 via iPhone
    怎么不细分到每行代码几秒写完呢? 发帖吐槽不如 mlgb 骂到领导脸上
    tool2d
        2
    tool2d  
       2022-11-25 13:54:34 +08:00
    既然是技术负责人制定的计划,能把工期卡那么死,说明都是一些流水线业务代码。

    这种没办法,职场法则:忍狠滚,自己选一个。
    siweipancc
        3
    siweipancc  
       2022-11-25 14:13:04 +08:00 via iPhone
    跟我们公司一年前一样,哈哈。现在转企业微信管理计划了,更惨,希望人没事
    beisilu
        4
    beisilu  
       2022-11-25 14:14:17 +08:00
    人人都骂 xx ,人人都想当 xx
    liuidetmks
        5
    liuidetmks  
       2022-11-25 14:21:17 +08:00
    这是研发制定的计划?真的当人是 机械?
    silencil
        6
    silencil  
       2022-11-25 14:24:03 +08:00
    摆烂是最好的抵制方式,一看你们就没有抗争精神,我司也是要求细化到工时,人人后来都不填就不了了之
    tonytonychopper
        7
    tonytonychopper  
       2022-11-25 15:04:24 +08:00
    一般来说稍微弹性一点比较好,我见过的都是以天为单位的……
    jydeng
        8
    jydeng  
       2022-11-25 15:14:09 +08:00
    精确到 0.5 小时,那你就详细的估,都加上去*1.5.
    cpsony
        9
    cpsony  
       2022-11-25 15:53:34 +08:00
    一般估时最小就 0.5pd, 再精确就太......
    nightwitch
        10
    nightwitch  
       2022-11-25 15:56:48 +08:00 via Android
    精确到半小时是有点变态了。任务不能逾期还算比较正常吧
    wangxiaohao
        11
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 16:33:39 +08:00
    @Aixiaoa 已对线,要不是绩效被卡没必要惯着
    FoyaHR
        12
    FoyaHR  
       2022-11-25 16:34:21 +08:00
    我们这边都是吊路灯起步
    wangxiaohao
        13
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 16:38:55 +08:00
    @tool2d 不全是流水线,甚至功能技术调研时间都不预留,想当然的认为就是可以完成。
    预估工时正常预估,发现总体超工期, 就得“调整”,直到整个工期能 hold 住工时。
    等时机合适就走了
    wangxiaohao
        14
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 16:43:41 +08:00
    @siweipancc 我们之前钉钉,现在飞书海外版 ,沟通工具都一样,主要是流程蛋疼
    wonderfulcxm
        15
    wonderfulcxm  
       2022-11-25 16:46:59 +08:00 via iPhone
    什么负责人,监工吧这是
    micean
        16
    micean  
       2022-11-25 16:47:29 +08:00
    精细化管理是正常的,但是会给与很长的时间给开发,因为负责人需要更多时间浪费在沟通(开会)上,等于降低了延误的风险。纸面上还是看起来很舒服的。
    既要……又要……这种完全是压榨而已
    pkoukk
        17
    pkoukk  
       2022-11-25 16:50:15 +08:00
    送他本 人月神话 看
    Aixiaoa
        18
    Aixiaoa  
       2022-11-25 16:51:37 +08:00 via iPhone
    @wangxiaohao 既然是开发提拔上去的。而且现在搞成这个样子。基本代表了他不适合起码现在不适合作为管理人员。 做开发领导顶不住压力做 nm 呢。是传话筒还是负责人分得清么。 我经历过的领导都是能尽量多争取时间就争取时间 能拒绝不合理需求就拒绝不合理需求。要不然要他干鸡毛用? 当个修喇叭么? 反正我就是想这么对你领导说
    wangxiaohao
        19
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 17:03:22 +08:00
    @beisilu 哈哈哈有道理
    wangxiaohao
        20
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 17:06:25 +08:00
    @liuidetmks 我感觉当进厂打螺丝了,不需要脑子
    wangxiaohao
        21
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 17:09:39 +08:00
    @silencil 开始卡 20%绩效评估,还有个别人想好好表现看,服了 :(
    wangxiaohao
        22
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 17:11:26 +08:00
    @tonytonychopper 赞同,我觉得按时保质完成 开心工作就好,这搞得成天内耗,地方不大,搞的形式主义人累心累 ; )
    wangxiaohao
        23
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 17:13:45 +08:00
    @pkoukk 哈哈哈,这个可以考虑。
    中层领导的管理能力建设 很有必要,我坦然承认别人优秀
    wangxiaohao
        24
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 17:19:48 +08:00
    @micean 是的,精细化管理我双手拥抱,前提是对的方式方法。
    现在硬上,本来一期开发时间就一周,技术评审,需求宣讲时间很短,中间穿插上个版本上线改线上 bug ,工时评估以迭代为准,底下人快榨干了。
    wangxiaohao
        25
    wangxiaohao  
    OP
       2022-11-25 17:22:49 +08:00
    @wonderfulcxm 哈哈哈
    OEC 参加需求评审,改需求的的见过么~,盯研发逾期的见过么~
    越来越魔幻了
    Flobit
        26
    Flobit  
       2022-11-25 18:51:09 +08:00 via iPhone
    只要大的时间和方向没有问题就行,这太细了。
    summic
        27
    summic  
       2022-11-25 20:12:00 +08:00
    生产队的驴也没有这么用的,投简历吧
    ytmsdy
        28
    ytmsdy  
       2022-11-25 21:15:11 +08:00
    合着这帮人真的以为写代码就是工地砌砖头啊!合着工作效率是匀速的。
    lonoaer
        29
    lonoaer  
       2022-11-25 23:37:54 +08:00
    一直不明白为什么会有集中联调这个特别的环节

    可以“分布式联调”么,或者直接集成,逃
    chenPiMeiHaoChi
        30
    chenPiMeiHaoChi  
       2022-11-26 13:15:46 +08:00
    二鬼子确实比鬼子还狠
    CFO
        31
    CFO  
       2022-11-26 15:00:20 +08:00 via iPhone
    又是个只懂微观管理的傻逼
    tgich
        32
    tgich  
       2022-11-26 15:21:12 +08:00
    都不写不就得了,写了就上套了
    zh6335901
        33
    zh6335901  
       2022-11-27 15:59:49 +08:00
    &t=323s 让你的领导看看这个视频
    chihiro2014
        34
    chihiro2014  
       2022-11-27 18:41:11 +08:00
    上海某家专门送疫苗的公司,自从去年空降了一个日本回来的学者当架构以后。各种奇葩操作不断。比如搞了个机会系统,把人明码标价(每小时多少钱)。不让人闲着,一天 8 小时,在 A 项目干了 4 小时。没活了,立马通过该系统调入 B 项目,继续干满 4 小时。
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