wangxiaohao

这是他的工作之一~

狠人，目前只见过吵起来，动手的还没。
看谁重要，自己走 n+1 有点难

@wonderfulcxm 哈哈哈
OEC 参加需求评审，改需求的的见过么~，盯研发逾期的见过么~
越来越魔幻了

@micean 是的，精细化管理我双手拥抱，前提是对的方式方法。
现在硬上，本来一期开发时间就一周，技术评审，需求宣讲时间很短，中间穿插上个版本上线改线上 bug ，工时评估以迭代为准，底下人快榨干了。

@pkoukk 哈哈哈，这个可以考虑。
中层领导的管理能力建设 很有必要，我坦然承认别人优秀

@tonytonychopper 赞同，我觉得按时保质完成 开心工作就好，这搞得成天内耗，地方不大，搞的形式主义人累心累 ; )

@silencil 开始卡 20%绩效评估，还有个别人想好好表现看，服了 :(

@liuidetmks 我感觉当进厂打螺丝了，不需要脑子

@beisilu 哈哈哈有道理