@kaiccc 大佬给个联系方式

@jasi 怎么联系？

键盘点赞，PS：如果是 JAVA 就好了

Mark

@ksmm 不是有泡沫，而是在挤泡沫了

计算机还是别跨专业了，现在风口已经过了

虽然概率极低

1xxx0000069 靓吧，当初我让朋友买都没兴趣，就我买了一个

有点微软 Bing 的意思

不如先认识下。哈哈

看了一圈，第一眼就三个问题：
1.这是啥？
2.有什么用？
3.怎么用？

戴尔的也还不错

@airyland 数据库拉的 666

产品经理和项目经理的区别

产品，是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西。
项目，是为创造独特的产品、服务或成果，而进行的临时性工作。

这个定义已经很清晰的界定了一个产品是由 N 个项目组成的，产品输出实际的东西，而项目对应产生产品的过程。也就是，产品经理对结果负责，项目经理对过程负责。

对一个企业来说，产品经理强调的是做一个什么东西，通过什么方式可以卖给谁，赚到多少钱。
项目经理考虑的是，需要多少时间，投入多少资源把东西做出来。

比如对面有一个山头。

产品经理想的是，把旗帜插到对面山头上去，插一面大旗还是小旗，是一面绿旗还是红旗。项目经理想的是怎么去那个山头，谁抗旗，抗多久，扛不动怎么办。至于旗帜插上去下一步怎么办，会不会倒，项目经理并不关心。

产品经理则考虑是不是要用混凝土加固下，啥时候再发起下一个项目。

1、关注点不同
产品经理关注解决的是做什么，卖给谁，赚谁的钱的问题。
侧重点向外，关注用户和市场
用户需求和用户沟通
市场机会和竞争格局
项目经理关注解决的是如何用有限的资源在限定的时间内，按照质量要求把东西做出来。
侧重点朝内，关注资源和进度
资源调配
资源效率
项目进度

2、交付物不同
产品经理交付的是产品成果
最终交付给用户的产品，关注产品的成本、质量和体验，以及产品通过运营后转化的企业收益。
项目经理交付的是管理成果
最终交付管理层的工作报告， 关注团队的士气、效能、成本，以及企业整体的生产效率的提升。

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