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V2EX 第 628585 号会员,加入于 2023-05-12 08:52:14 +08:00
lzjunika 最近回复了
有这么多 ISO/IEC 方法,还是增加不对称沟通的复杂度,最终还是无解
想办法了解甲方预算范围,按这个范围评估,即所谓看人下菜,应该是现在的主流方式
能不能通过无人机+超声波,无人机可以实现快速巡检,超声波可以检测分析地质结构,这样不用增加固定设施投资,还能重复利用
47 天前
回复了 lzjunika 创建的主题 商业模式 想搞个能卖 10 万的软件,大家给个建议
@midakaliu 不一定所有人都能高大上,搞个产品非得有什么核心竞争力,能帮目标客户解决问题就行了
能搞定 3Ds max 、CAD 的团队,就不会想这 10 万产品的事,肯定不是一个层面的,我本土人,能力有限
不是大公司,只是个小作坊,做能做的事,小事做起
软件不够高大上,服务来凑,我们懂业务懂技术,能理解这些老板的问题与需求,帮这些老板解决问题就够了
47 天前
回复了 lzjunika 创建的主题 商业模式 想搞个能卖 10 万的软件,大家给个建议
@jonsmith 不矛盾,现在面向企业的产品,不可能像以前一样一张光盘通吃
产品的设计应该不是固定形态,而是可配置,可扩展的
现在是有办法让定制通过配置来解决,不是定制就等于开发
48 天前
回复了 lzjunika 创建的主题 商业模式 想搞个能卖 10 万的软件,大家给个建议
@seven777 你说得对
现在市面上多大软件大厂 方案和实施烂,销售人员各种忽悠
企业微信 钉钉这种 SaaS 大厂 根本不理人的
48 天前
回复了 lzjunika 创建的主题 商业模式 想搞个能卖 10 万的软件,大家给个建议
@xguanren 你说的很对,熟悉深入理解,做得东西才有竞争力
我上面定位的企业,我们都有做过,以前都是定制,有个别公司都做了三期(三年),还在服务
我理的三个行业 中介、教培、代理销售,这三个行业有个特点是都有钱,管理乱,但从业人员及管理层 IT 素养不高,企业微信、钉钉、飞书的通用功能又满足不了他们,他们需要定制,需要理解他们的人服务(这点深有体会,他们大多不懂 IT 逻辑,但梦想很大)
不错
229 天前
回复了 lzjunika 创建的主题 职场话题 当技术团队没事干了,还能干什么
@julyclyde 有道理
中午看到一个视频,描述的内容感觉有感触
说中国式大多数小老板要的是 加班,控制,不需要高效率,高效能
要求加班,要求干活,要求写日志,要求产出很简单
229 天前
回复了 lzjunika 创建的主题 职场话题 当技术团队没事干了,还能干什么
@cleveryun 天天改基础设施,内部底层优化,也相当于没有产出
每周需要有产出,每天都得有日志
目前的做法,把一些常用的业务 UI 交互翻翻新,多加加数据报表
这样看起来都有改进,都有可观的产出了
但对产品项目的整体,并没有太多的提升,没什么成就感,团队干劲也不足
229 天前
回复了 lzjunika 创建的主题 职场话题 当技术团队没事干了,还能干什么
@stinkytofu “当初的加班熬夜出产品不就是为了现在的舒服么”
老板不这么认为,他觉得每个月发工资,就得每个月有产出
不会想东西做好了,事就少了
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