我要是老板,只要面试没问题,肯定二话不说直接录用啊, 不说别的, 就凭你这股子热情, 工作起来一定干劲十足.

我那年租的时候 500 一房一厅

看来对这个问题无知的人真不少

@churchmice 国内也有的, 华为很多文档岗位是女孩子, 写起来非常认真, 有些技术细节会去找开发人员沟通好久, 就是有时候开发人员却懒得细心解释, 这么好的相亲机会被浪费

good

小学 2 年级就考这个, 还带动一帮亲妈熬夜苦算, 现在全国小学都这样吗

上代码, 奇偶分析论妈妈们都知道了

zabbix 了解下,

很快你就不会与月薪比了

go 有没有类似 mybatis 的模块

没事的, 反正蹲下拉出来的也是 s

物联网, 边缘计算

企业购买后, 除了购买费用, 后面每年都有技术支持维护保障预算, 企业领导要的是保障, 不要最新的技术, 要的是满足企业的需求, 要的是有人肯接受他们的需求并提供扩展定制.

为什么"企业级开发框架" 这个词很有分量, 因为这是落实到付款的重要保障, 没有什么既定的规范, 规范只有一条, 就是企业想要的你能给.

首先看这孩子性格好不好, 合不合得来, 交个小朋友, 吃吃饭, 喝喝酒, 洗洗脚, 技术不一定是最重要的事情

@tianshiyeben 和你差不多, 搞收入是必须的, 人得活着, 再谈情怀.

开源是一种重要推广手段, 各种情况都有的, 要面对伸手党, 但是也会有大单砸过来.

开源技术是基础, 还要有自己的行业人脉圈, 比如你这个是运维领域, 那么你最好在这个领域里建立自己的口碑.

举个简单的例子, 我在最开始的半年几乎没有订单, 靠卡过日子, 闲的蛋疼出去跑了跑, 见见几个网上聊得好的网友,参加几个活动, 吃几顿饭, 吹几趟牛, 然后回来不到一周,各种订单砸过来, 朋友介绍连锁反应. 从此一发不可收拾.

总结就是, 开源只是我们做事的一种手段, 有那么一点点兴趣和情怀支撑, 但是生存还要靠一些商业手段, 需要放下程序员的矜持和闷骚, 去和外面的各种人接触, 做各种技术之外的事情(比如聚餐, 喝酒, 吹牛, 讲故事, 写方案, 写合同,跑很多路, 打很多电话 , 微信加很多好友, 开发票, 开支票)

万事开头难, 初期技术投入占比多, 迫于定点守摊, 收入微薄这是正常的, 等你摊子扯大了, 就顺了

@tianshiyeben 继续加油

@gee1k 感谢, 已经安装新版本,

那是 BOSS