有了 AI 以后，职场环境似乎更加恶劣了。

[KiQa01]

1.开会文档，全是 AI 输出的，看的倒胃口。并且在这种氛围的熏陶下，我发现很多人讲话时也都带了 AI 味，满嘴黑话。领导似乎也察觉了这些情况，琢磨着有点不对头，但也没辙，当初也是上面呼吁要全面拥抱 AI ，推进人人使用 AI 。

2.开会或日常讨论，张口闭口动辄 Agent 、Skill ，以及诸如以下：这个流程能不能用自动化代替，能不能减少人工干预，能不能让 AI 提高效率。几乎全是这些。

3.人均搭建工作台、Agent ，每个人都搞一套自动化工具或者 Agent 工具分享到团队里面，功能框架写的极其宏 NB ，完美解决工作中的痛点。一开始，我还抱着“哇，好 NB”的心态去试用一番，一用才发现，这 TM 都什么玩意。还要帮他们挑 BUG 提优化建议。最后即便做的东西是一坨，但也在团队里有了声音，我用他们的东西等于帮他们扩大了影响力。

所以现在我悟了，除了直系上级搞的 Agent 、Skill 、自动化工具等等，其他人搞的 AI 相关的工具我一概不用。

我 TM 凭什么用？用了就是你的绩效，扩大你的影响力。万一 AI 工具很垃圾，还拖慢了我的效率。

关键这些玩意要是真的好用也就罢了，能提升我的效率、我团队的效率，关键大部分人做出来的东西都是一坨。这其中不乏一些应届生做出来的（没有看不起应届生的意思），看着各项功能应有尽有极其完善，实际使用体验简直烂完了。

每个人都觉得自己有了 AI 就很牛，实际业务的核心问题、核心难题以及团队人员的核心诉求，根本没人解决。

随手打的字，比较乱，大家见谅。

[elron]

你为什么不加入他们？

[nomansky]

人人都有 Agent ，等于人人没 Agent

[MAVETRICK]

ai 大炼钢是这样的

[someonesnone]

失业 30%难受 90%就不难受了 过渡阶段

[lengmou]

革命势不可挡，宇宙就是一个熵增的过程，你应该感谢赶上了改革

[yuewolf]

大势所趋啊 今早拥抱的好

[MuscleOf2016]

是啊，一个月的活，一周干完，各种前期准备时间 都超过一周了。

[jydeng]

很真实，怀疑是我们厂的

[lengmou]

上行下效，领导的报告中总得写用 ai 提效了多少多少，50%起步，更上层领导往上汇报，再增加点。
搞的跟当年大跃进时代一样轰轰烈烈

[starlin]

都觉得 AI 无所不能

[crysislinux]

一个 PR 里来来回回全是 ai 的长篇大论，辣眼睛。

[Skifary]

现阶段 AI 输出几乎意味着没有思考，没有思考的内容毫无价值

[zsc8917zsc]

AI 别光做内部工具用啊，拿出去挣钱才是最大的提效

[kelvin_fly]

这个体验 感受是比较务实的

[fffq]

拿 AI 许愿~

[ZhaokunZhang]

这几年大部分都在教育行业，以前都是考题、知识点要老师录入，还有之前谁家来着，号称几亿的题库，
随着 AI 介入，给学生和家长用的东西全部 AI 生成，试卷、习题、讲解 AI 生成，知识点 AI 总结，翻译、用户错题分析总结也 AI 。
感觉就很浮躁。当 AI 的产出只符合冰冷的数据的话，那认真对待的人也会失去新事物的探索。

[twk93]

太真实了。我们这边开会也是，文档一眼能看出来是生成的，读两段就走神。真好用的东西根本不用在会上反复安利，自己用着用着就传开了。

[coryxu]

现在不少人用 AI 跟拜佛差不多：许个愿，拿到就走，至于写了啥，佛知道，他不知道。

[fiveStarLaoliang]

现在跟 AI 说话，感觉 AI 已经不说人话了，大段大段的术语黑话，理解起来特别困难，老是需要跟他掰扯一下，才能搞清楚它的想法

[ylsc633]

1. 开会文档，我感觉让 AI 总结挺好的，不过人工后面还是需要进行修改修改，AI 有时候找不到重点
2. agent skill 我们在今年的四五月是这样的，现在已经不会了，在有一些场景下，AI 可能就是比人的效率高
3. 这个别人搞的，你可以看看，学一学人家怎么搞的，如果你觉得不好，或者不想用，你可以自己搞一套，程序员喜欢造轮子，一直都是这样的，另外，你要思考，为什么别人能搞出来，然后在组内让大家用，你为什么不能提前搞出来，也让大家用，如果你认为这是内卷也可以，但是，如果是我，我不会这样想，因为现在，包括未来很长一段时间，都是 AI ，多搞点 AI 相关的，即使不为现在的工作，将来跳槽也是非常有利的

“万一 AI 工具很垃圾，还拖慢了我的效率。”
给你举个我自己的例子，今年四月，组内有设计我们自己的 spec ，我用了，感觉不好，因为每次都需要指定 skill ，特别是多次修改代码的时候，我会提修改意见，如果大家不同意，我直接不用，我就自己搞一个自己的，成本又不高

与其自己内耗、生气，还不如自己多搞搞，对当前工作有益，对将来跳槽更有利

[rrZ2C]

来一起感受下 GLM 的味儿，陈述 bug 现状无术语的表现：

「两个门 + 一个温床」
「...不兜」
「三处实锤」
「守卫误杀」

[guanhui07]

用好 ai

[yunshangzhou]

什么公司啊？

[hitrip]

我司相反，每天一小时的站会，一堆人揪着点细枝末节的破事扯半个上午，用 AI 几下就搞定的问题。

[q2677855779]

上班用用 AI 写写代码就够啦，不如用好 AI 看看怎么搞副业，去额外挣钱是真，就算是最基础的 GPT 聊天写文案，我靠这个赚的钱都有小几万了，何必在写代码这件事上折腾。反正能够给自己日常工作提升就够用了。

[KiQa01]

@MAVETRICK 很贴切，现在属于 AI 大跃进时代

[pikasa]

@q2677855779 大牛，写文案赚钱是指什么

[KiQa01]

@ylsc633

1.开会总结我们是会有会议纪要的，飞书也会有 AI 总结，有人会把会议纪要再喂给 AI ，输出会议中的要点和 Todo ，如果参会者比较多且会议时长比较长的话，这个是比较实用的功能。

但我贴子里说的是每个人的文档输出都依赖 AI ，比如业务的负责人，把几个关键的数据喂一下，就开始输出一些似是而非的观点（大部分是看起来正确的废话），毫无落地的可行性。那开会就等于是 AI 总结一堆 AI 产出的文档，既无趣又无效，我吐槽的是这个。

2.大概讲一下我们的业务，是一个大部门下，许多个业务组共同参与，可能每个组的流程有区别，有些跟我关系比较近的组，我会直接把 skill 直接拿过来用，因为我也很忙。另外我的 leader 也会搞相同的东西，无非是细节上有差异，我觉得我自己再去做太浪费时间精力。

3.就像我帖子中提到的，最开始我觉得这是一个很牛的东西，但真实使用别人的工具以后，问题层出不穷（我个人觉得很多人做这个是作秀多于解决问题）。所以后续我就决定自己造轮子了，并且尽力规避掉其他部门造轮子时遇到的那些问题。

另外我的工具我是只有自己在使用，因为很多 AI 粗略搭建出来的工具，只适合 1-2 个人小范围使用，一旦并发或者使用人数变多，便利性和 bug 都存在问题。所以除非大部门中遇到了共性难题（一般情况下个人也没有能力去解决），我只会在自己的业务组内小范围分享自己的工具。

但有一说一，现在的职场就是一个 Mean 人越来越吃香的时代，很多人都是既争又抢还要的，AI 时代来临以后，加剧了这种情况。以前是每个人各司其职，现在有了 AI ，很多人就没有思考，觉得你的工作算个毛，我用 AI 直接给你代替了。反正我是挺无语的，但上级很喜欢这种人以及这种氛围，觉得很 agressive ，利于团队内赛马。

[q2677855779]

@pikasa 就是做自媒体呀，用好 AI 写文案，就是视频剪辑得学了，目前 AI 还无法做到

[KiQa01]

@yunshangzhou 互联网公司，做的业务和 AI 绑定比较深

[KiQa01]

@zsc8917zsc 我觉得只能卖课，现在是个人都能做工具

[KiQa01]

@q2677855779 做抖音平台么？感觉抖音挺难做的，目前在尝试小红书和 X

[ffalex]

唉，现在领导说话也是动不动“根因”了

[zinete]

都是这个吊样，产品觉得现在的市面上的项目管理软件 满足不了他的需求，自己用 Codex 开发了一个 T.T

[yidinghe]

从楼主的描述看，企业治理方式没有跟上，AI 放大了员工们的浮躁和焦虑。

[Rickkkkkkk]

我只能说和 ai 关系没那么大。

你看社零的数据可能更能理解为什么现在环境这么差

[nebulabox]

突然发现，你一直认为提高你的效率很有意义，实际上你的效率提高之后，第一个失业的可能就是你自己。

[suibianwanwan]

那我们这反过来了, 周会没人提 Agent,也没人提 skill, 都漠不关心

[wanguorui123]

AI 现在是魔怔阶段，等 AI 工具体系生态成熟后就好很多

[wuzhihang]

用 AI 生成的垃圾文档拿来做项目需求，我直接打回去，大而美的一点也没有经过调查和探索，没有从实际出发做个锤子。

[msaionyc]

公司里天天搞 ai 培训，天天 RAG/向量，听麻了。

[leegradyllljjjj]

得和 ai 形成抓手，打出组合拳，先下去沉淀一下吧

[cedarwood]

看来不光我有这种感觉，大家的公司都是差不多情况啊哈哈，AI 确实极大提高了效率但也带来了很多新的问题，push 进度的压力更大了，AI 生成的 slop 也到处都是。不过话又说回来上班又有多少人在真正解决问题，这个环境可能很多上班本质只是配合领导把戏演好罢了

[Essaim]

我所在的团队，已经开始 AI 回复对轰了，隔壁推纯 vibe coding 的团队，开会的时候 Ai 不回复大家都不知道问题在哪里，聊不下去了。

[zhuxd282]

哈哈哈，亲眼看见，测试人员让 AI 检查我用 AI 生成的 prd 里面的逻辑遗漏点，然后我在用 AI 回应...