事先声明，本文控诉人是我友人，不是我本人，虽然我本人也没好哪去 。
周末的某一天，天气闷热的透不过气。恰好友人找我约在 tea bank 喝东西，他跟我控诉一个事。
“我想离职，C 哥你觉得现在这个时候行情怎么样？”,M 君问我，M 君就是我友人。
这句话真是第一次出自 M 君口中，在我印象中 M 君是一个非常兢兢业业的程序员，不太会讲话。能在一家创业公司做三年之久，从几个人一直做到几十个人，曾经还被讨债的供应商误伤过，直到公司解散，公司被大家搬空，他连一个键盘都没碰。后来 M 君入职了这家公司，竖起手指头也有七八个月了。
“纳尼？不是一直做的好好的吗?”，我用纸巾扒拉一下桌面上杯子留下来的冷凝水，头都没抬问他。
“哎，你不知道，我们公司新来了一个产品经理”，M 君说。
“然后呢...”
“她是个大波妹，胸部起码有这么大，走起来都有点颤颤的那种”，M 君一般说，一边双手在自己的胸前呈托起状。
“我去~！那还干嘛要离职...！？”，我把水杯重重的往桌上一放，一旁在专心看书的小妹白了我一眼。
是这样的，M 君开始跟我娓娓道来。
前提声明一下，M 君的公司只有几个开发同事，大家没有上 V2 的习惯，所以我才经过他同意把这个事儿分享给大家。
一个月前，公司新来了一个女产品经理。二十八九的样子，听说是有过婚姻的。虽然面相很一般，但是皮肤很白，胸部大大的。说起话来也是娇滴滴的很好听。用我们这群老色鬼的阳光就是，肤白、波大、圆润、水多。刚来几天几乎都要把开发部的几个 DS 程序员迷的神魂颠倒。但是关于这大波 PM 之前做什么的，在哪家做，没有很明确的传说，只是听说之前是在某个企业咨询公司做商务的吧。用她自己的话讲是做企业开发实施顾问？总之不是正牌 BAT 或者知名互联网公司出来的产品经理。为了方便讲，我把大波女 PM 定义为 D 姑娘吧。
当然，期间我也问过 M，你觉得大波妹纸 PM 的胸部有多大，他说应该有 C 或者 D 把，我说，肯定是 C，中国人没有那么大的。你特喵的连女朋友都没有，没摸过，怎么知道....好了，就姑且称她为小 D 姑娘吧
慢慢的大家发现，D 姑娘除了交际能力和说话方式还可以外，对于系统关键设计的一些知识积累实在是太薄弱。提的需求合理性简直天方夜谭，而且原型和文档都弄不明白。她让设计部的小伙去设计原型，让我来写需求文档，她只是提一些口头上的需求。甚至是连一些非常常识的产品语音都不懂。我去纠正她的一些叫法错误，她居然不屑一顾。还跟我说小 M，你们开发的思维不能总囚禁于代码之中，应该多去了解一些互联网的大圈子。切！明明是她什么都不懂好不好，瞎指挥。
尽管 D 姑娘的业务水平和能力都不咋地，但是上层领导还是非常信任她，特别是总经理特别听她的。她不知道从哪听说的独立管理的设计模式，和现在业务方式和支撑的系统有冲突，硬是说服了公司上层进行大改版。本来后台是根据各个权限来做表格各种操作和数据，一个后台上支撑了 3 个角色和几十个操作。现在非要单独开发三个后台，要求每个后台的界面都不一样。说大公司大项目 BAT 都是这样的，但是 M 君公司这么小就十几个操作项目的后台，有必要也这样分开设计吗？而且公司很多操作人员是身兼数职的，要兼顾多个角色。好吧，产品的事儿就不说了。反正结论就是：总经理喜欢听她的，其他领导也只能服从了。
M 君的 leader，其实也不算是 leader，就是在公司混的比较久的老员工（属于自保派）提醒过 M。在公司就好好上班，千万不要和 D 姑娘作对或者不听从。她和总经理的关系有点不一样。可惜 M 君太后知后觉了，D 姑娘几次和 M 君的交锋，看似人畜无害的大波妹产品经理，已经在谋划陷害 M 君让他滚蛋的路子首先 M 君在后来几天，被领导和总经理分别找过去谈话，内容大概是工作态度需要提高，是不是有什么人生困扰之类的话。之后就是前几个周五，下班前 D 姑娘突然抛给 M 君一大堆迭代需求，标明都是客户提的急需求，要求 M 君周末做。M 君加班做完，D 姑娘的理由就是这个需求暂时不上线了或者需求变更了什么的，M 君的加班辛苦又白费了。
M 君现在大概理解自己的处境，因为自己经常质疑或者反驳 D 姑娘，导致 D 姑娘非常不满，利用手中的职权来整他。在总经理和领导那边，也给 M 君穿小鞋。D 姑娘虽然只是一个能力很一般的 PM，但是自己跟公司领导的关系不一样，现在想在公司树立威信，就必然要把 M 君这种不是很顺，比较较真的程序员干掉。
对于其他同事的感受，大家大多数都属于自保派，反正就是你让我干啥我就干啥，全部听从 D 姑娘的吩咐，哪怕是非常不合理的，对公司利益有影响的。我也问他为什么不向总经理直接反馈，M 君说，恐怕他已经被色迷心窍了，PS：总经理是离过婚的四十岁男人。
D 姑娘，你肤白貌美，二十七八的大好年纪，为什么要选择做产品经理祸害程序员兄弟？
于是有诗赞。
产品姑娘二七八，
只因肤白波又大。
丛林深处关不住，
唤到人间祸众家！
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于是，我建议 M 君，要离职就尽快，千万别拖到十月份之后求职。你们公司开发人员比较少，招人和交接都要做很多工作，能尽快脱身就尽快脱身。
还有就是，我喝下一大口茶然后问 M 君。
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