V2EX = way to explore
V2EX 是一个关于分享和探索的地方
现在注册
已注册用户请  登录
jackerbauer
V2EX  ›  职场话题

碰到一个技术出身的老板怎么办?

  •  1
     
  •   jackerbauer · 202 天前 · 8109 次点击
    这是一个创建于 202 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    老板技术出身,我负责技术,发现很多技术细节,老板出现了干涉的情况。有时候具体到数据库怎么设计,字段怎么命名。
    每个人有自己的设计思路,以及业务实现方式。
    有时候感觉老板在强加自己的意志于我,搞得我很没自主性。

    62 条回复    2021-05-14 13:50:05 +08:00
    zoharSoul
        1
    zoharSoul   202 天前   ❤️ 7
    干活就行了呗... 有人帮忙设计不挺好的
    amwyyyy
        2
    amwyyyy   202 天前
    比销售出身好不要太多
    chogath
        3
    chogath   202 天前
    害,打工的计较这些干嘛
    xingshu1990
        4
    xingshu1990   202 天前   ❤️ 20
    首先明确一点:老板技术优秀么?技术如果比较优秀的话,看他的干涉是正优化,还是负优化,如果是正优化,就按老板说的去做,如果是负优化,你先按他说的去做,做好了,再和老板说更好的设计。
    efaun
        5
    efaun   202 天前   ❤️ 1
    那么问题来了,你到底是老板还是打工的?
    passon
        6
    passon   202 天前   ❤️ 1
    你老板一定是太闲了
    66beta
        7
    66beta   202 天前
    如果你有更优解,那就好好跟他说咯,同时也能增加他对你的好影响,证明你能力强
    dtgxx
        8
    dtgxx   202 天前   ❤️ 5
    技术出身的老板很多,但是仍在关注技术的老板,混的肯定不咋地,公司肯定也不咋地,跳槽吧。
    jackerbauer
        9
    jackerbauer   202 天前   ❤️ 1
    @66beta 问题是,有些实现方案,是各有优缺,这样时候,你的也行,他的也行。但是,有人指指点点,就不舒服了。
    jackerbauer
        10
    jackerbauer   202 天前
    @passon 是,也许就是有点闲。
    sneezry
        11
    sneezry   202 天前 via iPhone   ❤️ 1
    不会当老板呗,这样的老板确实让人头大,如果条件允许,真的非常建议动一动
    PonysDad
        12
    PonysDad   202 天前
    一、老板觉得你技术不如他
    二、你老板是山寨版何小鹏
    jackerbauer
        13
    jackerbauer   202 天前   ❤️ 1
    @efaun 我是老板找来负责技术研发的,当时约定是,他不过问技术细节。只要交付结果。
    coderluan
        14
    coderluan   202 天前   ❤️ 2
    我建议楼主跳槽, 和你自由不自由没啥关系, 一个老板不知道自己该干什么的小作坊明显没啥前途和钱途可言.
    shyrock
        15
    shyrock   202 天前
    怼他,你负责技术就要求他放权!
    同时,请真正对技术负责,如果技术出问题,自己麻利卷铺盖走人
    PiersSoCool
        16
    PiersSoCool   202 天前
    这完全看情况了

    我遇到过两种公司 一种老板不管技术 一种老板管技术 老板都懂技术

    老板不管技术的差点倒闭了 因为老板懂技术不管理 技术做的一塌糊涂 出了重大线上事故

    还有一个老板管技术 但是管的太多 底层苦

    做科技的 老板是一定要管理不出偏差的 做业务的 倒是可以放放
    PiersSoCool
        17
    PiersSoCool   202 天前
    看起来 如果没有真的让老板相信的技术管理者 老板只能亲自下场 但是不要介入 最好 review 下就好吧
    chesterzzy
        18
    chesterzzy   202 天前
    给钱多:大佬!都按您说的来!
    给钱一版:大佬!您说的对!(私底下自己该咋搞咋搞)
    给钱少:我觉得您说得有问题,不合理,应该咋样咋样。。。
    jackerbauer
        19
    jackerbauer   202 天前
    @chesterzzy 那咱就大佬,都按您说的来!
    jackerbauer
        20
    jackerbauer   202 天前
    @PiersSoCool 那这个老板在选技术负责人的,就有重大问题!
    caroline1022
        21
    caroline1022   201 天前   ❤️ 2
    我觉得可以和老板商量出一些具体的规范文档
    比如字段命名规范,数据库设计规范,在你们的干涉和被干涉的过程中一起落到文档中,或者对现在市面上已经有的一些规范文档进行商讨和修改并定稿
    这样可以防止同一个问题对方前后口径不一或者重复干涉

    一些不好落到规范上的东西,如果对方干涉,还是尽可能不要争辩直接按对方说的做,毕竟老板才是对项目最终负责的人
    PiersSoCool
        22
    PiersSoCool   201 天前
    @jackerbauer 确实可以这么说
    jackerbauer
        23
    jackerbauer   201 天前
    @caroline1022 项目太紧,压根没时间整这些规范,哎!
    FanChen
        24
    FanChen   201 天前
    目前公司老板就是老程序员,好处是不排斥大龄
    czfy
        25
    czfy   201 天前
    公司有多少人啊?
    gesse
        26
    gesse   201 天前
    劳动是:分工+合作,要理解这个根本的东西。
    pepesii
        27
    pepesii   201 天前
    写方案,给他看了再说,免得改来改去
    Varobjs
        28
    Varobjs   201 天前
    这还不好啊,求之不得,以后有什么问题,你就说这是老板决定的
    kekxv
        29
    kekxv   201 天前 via iPhone
    这么说吧按他说的做,出问题他会扛下来,按你说的做,出问题你扛下来吗?
    gyf304
        30
    gyf304   201 天前   ❤️ 1
    @xingshu1990
    主要问题是 如果员工的技术决策出了问题,老板可以来问责
    但是如果是老板的决策出了问题,谁来问责?董事会吗?你还能让你老板写 post-mortem 吗?
    loginbygoogle
        31
    loginbygoogle   201 天前
    打工仔就要有打工仔的样子
    xingshu1990
        32
    xingshu1990   201 天前
    @gyf304 #30 你纠结的这个事情,确实是有,没什么双赢的解决办法。
    我只能说,就算老板的决策出了问题,还是程序员担责,或者担一部分责任。
    Tumblr
        33
    Tumblr   201 天前   ❤️ 1
    “每个人有自己的设计思路,以及业务实现方式。”

    这样要乱套了,既然大家有不同的想法,好办,定个规则,大家都基于规则来发挥就好了。
    tairan2006
        34
    tairan2006   201 天前
    按规范来
    hpeng
        35
    hpeng   201 天前 via iPhone   ❤️ 1
    键盘给他
    caroline1022
        36
    caroline1022   201 天前
    @jackerbauer 那就直接把阿里的规范搬过来用,再根据实际情况修正就行了。磨刀不误砍柴功嘛
    irainsoft
        37
    irainsoft   201 天前
    谁写文档谁决定,系统设计过程自己决定去
    Lemeng
        38
    Lemeng   201 天前
    不好评价,不过轮到我,我也会很烦
    hoyixi
        39
    hoyixi   201 天前   ❤️ 1
    有人拍板挺好的,但是有一条:愿意担当。 所以有些关键大问题,你得注意留证据,是老板拍板的,别到时候有问题他不承认。
    x940727
        40
    x940727   201 天前
    @dtgxx 看具体行业的,按云舒这样的,如果离了技术那基本上公司就不行了……人家真照顾他业务就是冲他技术去的
    lovecy
        41
    lovecy   201 天前
    @jackerbauer “ 项目太紧,压根没时间”
    感觉每个社会人都在说没时间哈哈哈,像规范这种东西,建议是细水长流。不然平时永远有工作拖一拖,等到实在不行了赶出一套规范又不一定合理,适应得很难受
    johnsona
        42
    johnsona   201 天前 via iPhone
    笑死 钱到位 数据库以他名字命名都没问题
    day0
        43
    day0   201 天前
    给他脸了?
    loryyang
        44
    loryyang   201 天前
    一、实事求是,不讲谁官大,讲谁有道理
    二、努力体现自己的技术专业性,如果你一直是对的,你老板信任你,他就不会再多参与
    xiaoleis
        45
    xiaoleis   201 天前
    就怕老板对技术一知半解, 没实际开发经验, 看点儿理论就对技术细节指手画脚。 最近遇到了,很头痛。
    everhythm
        46
    everhythm   201 天前
    跟老板多讨论,但是也多劝老板有的事放手给下面做
    7colcor
        47
    7colcor   201 天前
    我们销售总监技术出身,同时指导硬件和软件开发人员,带头攻克技术难关。
    我们老板艺术出身,以前画油画的。
    thtznet
        48
    thtznet   201 天前
    技术出身的老板指导技术还是可以沟通的,我遇到过销售出身的老板指导技术,这个才是恐怖的。
    fewok
        49
    fewok   201 天前
    至少可以讨论,换个其他行当,开口只管本周能不能用,你才恶心呢
    young1lin
        50
    young1lin   201 天前
    那要是产品出身的老板,你不是死定了?
    jackerbauer
        51
    jackerbauer   201 天前
    感谢各位啦
    xuanbg
        52
    xuanbg   201 天前   ❤️ 1
    楼主肯定没制定技术规范,老板懂技术看不下去才插手。你要是所有字段命名都遵循一定的规范,我不信你老板会计较。

    很多程序员真的是乱来的。曾经我的团队中就有那么几个,你把规范给到他们都不行,总是自行其是乱搞一通。最后没办法只好请他们走路。。。
    rus4db
        53
    rus4db   201 天前
    你可以接受。但是老板干预你的工作的时候,要留痕、留底、留证据,以便必要时明确责任。
    hiolex1216
        54
    hiolex1216   201 天前
    @PonysDad 何小鹏是什么梗
    liaojl
        55
    liaojl   201 天前
    之前见过的帖子多数都是吐槽老板不懂技术的,头一回见到吐槽老板懂技术的,哈哈。不过我觉得,最大的问题不是懂技术,而是干预得太多吧,如果老板是那种可以一起探讨技术的,那其实还挺好的,但如果是他说怎么做,你就得怎么做,那确实挺难受的,完全成工具人了。
    saberlong
        56
    saberlong   201 天前 via Android
    共同探讨,有理有据完全可以接受
    lucybenz
        57
    lucybenz   201 天前
    如果他技术确实牛逼 每周和他开一次技术交流会 让他给大家或者你个人 挑错,优化 如果他技术不如你,两个人的时候 直接怼 可以笑嘻嘻的怼 没啥大不了,
    small32
        58
    small32   200 天前
    @jackerbauer #19 看来给钱挺多的
    zhengxiaowai
        59
    zhengxiaowai   200 天前
    如果是好的规范,好的方案为啥不接受?
    jackerbauer
        60
    jackerbauer   200 天前
    @zhengxiaowai 只是对业务实现方案的一些争执。不过人家是老板,就听他的吧,不争了!
    LemonK
        61
    LemonK   199 天前
    @coderluan 大实话。就算老板是顶级程序员底下是实习生,既然任命对方负责了,有些坑就得让负责人自己去踩。给底下人留下自我成长空间是当老板的基本素养。
    tankren
        62
    tankren   198 天前
    不强压着你用他的方案没什么问题 逆反心理不可有
    关于   ·   帮助文档   ·   API   ·   FAQ   ·   我们的愿景   ·   广告投放   ·   感谢   ·   实用小工具   ·   4084 人在线   最高记录 5497   ·     Select Language
    创意工作者们的社区
    World is powered by solitude
    VERSION: 3.9.8.5 · 43ms · UTC 03:21 · PVG 11:21 · LAX 19:21 · JFK 22:21
    ♥ Do have faith in what you're doing.