用了快 10 年 Node.js ，从 9 年前就手动实现绝大多数情况下不停机上线了，大公司也有自动化灰度 CI/CD 能力，现在云原生完全自动化更简单了。

npm install 跟 pip install 基本上是一样的；区别在于 npm 会安装到项目目录下，pip 会安装到全局目录下； npm 允许同一个包在不同项目下甚至相同项目的不同依赖层级下使用不同版本，pip 默认不提供这种能力。
两者同样 import 过的包都需要重启重新 import 才能载入新的包，除非 hack 一些热更新方案。

题主这个同事要么是有其他原因需要停机，要么就是技术水平还不行。

凡事都有第一次，没有处理好是正常的，多干几次，多总结经验，就好了。

周一看到了可以道个歉，陌生人直接来个肢体接触确实不大好。

这玩意的应用领域一开始是二次元宅给发扬光大的，而亚洲是宅文化的基地，后面扩展到三次元也是亚洲社区的活跃度比较高，模型之类的肯定会有亚洲人倾向。

也有针对其他人种训练的模型，可以选择符合你癖好的。

这不是幸运，是老黄十几年的商业布局，只能说老黄商业能力一流。

苏妈赶紧的。

学校就是打基础的地方，大多数学校里学的内容工作的时候都用不上，但是如果你希望学习工作上要用的知识，学生时代打下的基础就决定了你的学习效率和学习能力。

试试玩点提升注意力的益智游戏？比如微软纸牌。

我看国产小鲜肉的剧前几集也分不清谁是谁，主要是演员好看是好看，但样貌特点不突出，感觉都是统一审美标准筛选出来的。

没有用实时 RAID 方案，用的快照方案，停电威胁没那么大，就没配。

具体还是得看用的存储方案是否对停电敏感。

老牌发行版了，后面也有商业公司的支持，肯定有品质保障。

正好近几天把吃灰的 3B 拿出来搞点东西，看油管上好几年前的教程说“这玩意最大的优点就是便宜，才 35 刀”，我就苦笑……

V 站的风格就是一堆人反思，说中国制度怎么怎么不好，限制这种东西怎么怎么样。

让我回想起以前一个问题：中国为啥没进国际空间站，是不喜欢吗？

实际情况是：

美国商务部工业与安全局的文件，管制相应的硬件产品和技术出口到中国：
https://www.federalregister.gov/documents/2022/10/13/2022-21658/implementation-of-additional-export-controls-certain-advanced-computing-and-semiconductor

说到这，最近不是还闹沸沸扬扬 TikTok 听证会，换位就双标。

产品经理在决策的时候，一定是会考虑整体目标用户群体的需求情况；对我个人来说，我已经很多年没有用 USB 传过照片了，我猜测大多数用户也没有这方面的需求，特别是 WIFI6 正在逐渐普及，移动流量的资费正在下降，云端服务的兴起，有的人家里甚至已经没有 PC 了。

WIFI 足够快，到不输有线传输的程度，那么是否可以少动硬件，尽可能用软件来完成传输功能呢？最近企业间的互传联盟的相关报道，应该可以证明这个发展趋势。

真正的突飞猛进是能体现在生活中的，人们感受到“现在技术真是先进啊”的时候也是实际在生活中体验到新技术的便利才会有的。

所以如果这些技术真的可以改变人们的生活，不用你跟父母说，父母很快就能感同身受了。

英文资源可以去 RARBG 和海盗湾，最近找电视剧去过 BT 天堂，其他资源我用过磁力猫（广告巨流氓，但可以用插件屏蔽）。

年代实在久远，可能就只能寄希望于 PT 了，虽然我没用过。

@idlewater #120 开源只是手段，不是银弹，是否使用开源手段，还是要看你的底层运营逻辑。

举个例子，谷歌把安卓和 Chromium 开源了，但并不是做公益，而是在诺基亚、苹果和微软垄断市场的情况下进行错位竞争，使用开源和应用级别的开放来吸引开发者，从而建立起自己的生态，将表层开源项目和产品引来的流量导入到背后的服务和广告业务，再将利润的一部分反哺投入到开源项目的发展中，在此过程中实现 Google 现金流和市场规模的提升，形成良性循环。同时为了避免白送代码给竞争对手，核心的 GMS 和 DRM 是不开源的，也就使得别人始终被挡在 Google 的市场壁垒后面。最后为了可以控制这些开源项目朝着利于 Google 利益的方向发展，代码开源但不开放，合并哪些代码还是 Google 说了算。

产品方面击败商业大厂的开源项目不少，比如我上面提到的 Linux ，还有 Apache 基金会的各种项目，硬件方面 Arduino 等也拉低了微控制器行业的整体价格，所以开源这个手段至少是有成功先例的。

但我想说，开源项目运营的核心和商业项目并无二致，都是取决于强大的管理能力、可持续发展的经营模式。只不过商业项目要利用好商业供应链和市场基本原理，开源项目要利用好社区贡献和市场需求导向。

首先，要明确开源的目的是什么，也就是说希望在哪些方面“干过大厂”。是商业目的，还是技术追求方面的目的，还是公益性目的。

其次，不管是不是开源项目，是否可持续发展都取决于是否有强大的管理能力和可持续的发展模式。资历老如 Linux 最终也是靠基金会资金运作和专业的管理体系获得持续发展的。

最后，你期望的“出路”具体指什么？是以此谋生？还是获得其他什么方面的发展？

题主整理的这些信息其实挺有价值的，我个人一直认为，加班实际上是项目管理上的失败，这样的项目团队往往有着极差的交付可靠性，运气好能赶上 DDL ，运气不好也没有备用方案可以用，就只能眼巴巴 delay 。作为企业，没有可靠的交付能力，就意味着没法完全把握商机。

如果是自己作为老板、项目 leader 或者经理，可以将这些信息参考用于提升真丶效率，毕竟这就是项目管理的核心工作。

另外我真心觉得工人阶级对用人单位的监督和制约能力是需要重建的，而不是只是把希望寄于其他人或是一句“没那么容易”的自暴自弃，以前能斗争胜利，说明至少还有期望。

我买房的原因主要是因为我遇到的大多数的房子，根本不接受长租，最长一年一签，然后房租每次续签自动上涨 10%（都是某如惯坏的）；疫情期间因为搬家的规划失败，短期续约了四次，房租比原来多了一半；只要依然续约，房东就会继续往更高房租方面试探，除非这个地区房屋供过于求。
要么就忍房东的流氓行为，要么就搬家，所以我在 5 年内换了 4 次房子。自己单身随便折腾，但如果自己想结婚生孩子，根本不可能年年搬。另外，基本告别了选择自己喜欢的家居设施。

人的欲望是永远没法填满的，抱怨也永远不会停止；假设所有人都能吃饱穿暖，就会有人因为没有在基础设施完善的地方生活而抱怨；假设所有人都能在基础设施完善的地方扎根，也还一定会有人因为没有在基础设施更好的地方生活而抱怨；即便最终能在国内有不错的居住环境，就会想是不是可以去国外整个更好的居住环境；真有花不完的而钱了，又会抱怨污染环境、伤害动物、不尊重人权。
压力往往来自于自己的欲望和自己的客观情况的不匹配，自己不放过自己，没有人能帮上忙。

比如虽然存在疯狂加班的单位，也存在加班少的单位，而人才市场是遵循市场经济供求关系的，那么就可以不去这样的需要付出 2 倍劳动只能换取 1.5 倍薪资的单位，招不到人他们自然会考虑提升员工待遇。
比如贵的、便宜的房子都有，那么就可以合理权衡房子的地理环境、品相、贷款压力，而不是非要顶着月收入的上限来规划月供。
我是做教育行业的，我很清楚很多家长都是期望把孩子完全扔给好的学校（贵的学区房）、贵的培训机构就可以坐等孩子成才了，殊不知自己在孩子的教育方面至少可以起到 5 成的影响力。

我很讨厌我高中的班主任，但唯独他说过的一句话我觉得很有道理：桌子是死的，人是活的。
现在有时候我在想，是不是有些人太过于低估自己的能动性了，抱怨了、宣泄了，一切问题都可以完全向外归因了，就可以不用力学笃行了。

社交媒体是这样的，绝大多数都是情绪的垃圾桶，是没有参考价值的信息（包括我上面写的部分信息，以及即将回复我的一些信息），而且生存者、失败者偏差较多，但人们会因为看到了这些可能极个别的问题就认为整个世界都是这样的。我真心建议，不要把网上那些小作文太当回事，实际了解自己所生活的状况和环境是什么样的，理性权衡和规划就好了，人不是万能的，在有限的条件争取相对最好的*综合*生活品质才是有意义的。

否则，活着图啥。