经过这次事情，其实也有一些总结吧。就是当自己没有做到一定位子上或者有一个赏识自己的领导的时候，还是尽量保持沉默。提再多建议，做再多框架建设，到头来，都不如老老实实闭上嘴，好好做自己的业务，哪怕框架像一坨 X ，工作流像个马桶，在 X 上堆 X 山，在马桶里吃 X 。领导需要的是听话的不会叫的羊。